Chiến lược tham gia Waikato Asia
Chuẩn bị bởi Eastern Bridge Limited
cho khách hàng Waikato Local Authority.
Simon Appleton
Giám đốc điều hành
Cầu phía đông giới hạng� NZ
Executive Summary
The Waikato là một trong những New Zealand đông dân nhất và
khu vực thịnh vượng. Khu vực này đã được tăng trưởng mạnh mẽ trong thập kỷ qua.
Châu Á và người di cư châu Á, sinh viên và khách du lịch đã đóng một quan trọng
đóng góp trong sự thịnh vượng Waikato�.
Có một cơ hội cho khu vực để làm việc
hợp tác để tăng sự tham gia của mình với châu Á, cũng như hỗ trợ
Các cộng đồng châu Á trở thành một khu vực chào đón — chào đón mọi người sống,
làm việc, thăm và làm kinh doanh. Cơ hội tiếp tục mở rộng đến người dân địa phương, những người có thể
cũng được hưởng lợi từ việc được thông tin tốt hơn và liên kết với châu Á.
Về phát triển kinh tế có bốn chìa khóa
cơ hội:
- đầu tư
và thu hút doanh nghiệp; - quốc tế
thu hút sinh viên - xuất
tạo thuận lợi; và, - du lịch
khuyến mãi.
[export education];
Không phải tất cả các lợi ích đều bị hạn chế tăng trưởng kinh tế, có
cũng đáng kể lợi ích cộng đồng/xã hội:
- ngôn ngữ
Khuyến mãi; - tăng
tích hợp cộng đồng; - cải thiện
luồng thông tin; - trao đổi;
và, - văn hóa
bảo quản.
Như đã nêu trong chiến lược có một số enablers để
cho phép các hội đồng tham gia để đạt được mục tiêu này. Chúng bao gồm:
Một cổng thông tin Waikato – Một đa ngôn ngữ (tiếng Anh, tiếng Trung, tiếng Hàn, tiếng Hàn
Nhật Bản, Việt Nam và Nga) tin tức và nguồn thông tin, e-store,
hệ thống tuyển dụng sinh viên và danh mục kinh doanh được thiết kế cho Waikato
khu vực và tham gia chính quyền địa phương. Cổng thông tin đã được thông qua
bởi nhiều hội đồng Waikato và được công nhận là một phần quan trọng của
cơ sở hạ tầng của chính quyền địa phương New Zealand để cho phép các khu vực phát triển thịnh vượng;
Sister Region (tỉnh) Mối quan hệ
– tham gia một cách tiếp cận hợp tác và phát triển một khu vực Waikato
mối quan hệ với tỉnh. Tỉnh được đề xuất là Quảng Đông, một trong những Trung Quốc
hầu hết các khu vực giàu có. Chính quyền tỉnh Quảng Đông cũng như một số thành phố
đã xác nhận mong muốn của họ để tham gia. Mối quan hệ cũng sẽ bao gồm
huyện � thành phố kết nối nhưng sẽ được chủ động thúc đẩy tại khu vực
cấp. Như đã thấy với Vịnh rất nhiều mối quan hệ Giang Tây, điều này
cách tiếp cận hợp tác đã thành công lớn hơn nhiều trong việc hỗ trợ kinh tế và
trao đổi sáng kiến.
Trung tâm xúc tiến khu vực � Như với
Vịnh của Trung tâm nhiều ở thành phố Nam Xương, cơ sở này sẽ là một vật lý
không gian cho các doanh nghiệp khu vực, trường học, hội đồng và cộng đồng
các tổ chức để truy cập vào thị trường Trung Quốc. Trung tâm sẽ trở thành một quan trọng
ống dẫn giữa Waikato và Quảng Đông tạo điều kiện thương mại, khách truy cập và
thu hút sinh viên và khuyến khích đầu tư vào bên trong. Văn hóa và giáo dục
chương trình sẽ được dựa trên trung tâm tiếp tục nâng cao hồ sơ của
Vùng Waikato.
tài nguyên xây dựng khả năng trên khắp Waikato cũng là
quan trọng cho sự thành công của một cách tiếp cận khu vực để quan hệ quốc tế, điều này
sẽ bao gồm:
�
Đào tạo
� Đảm bảo nhân viên hội đồng, cán bộ được bầu, các bên liên quan chính và doanh nghiệp
có kiến thức thỏa đáng về các cơ hội được cung cấp thông qua khu vực
các mối quan hệ quốc tế. Cung cấp hướng dẫn thực tế và thông thường cho
các doanh nghiệp về làm thế nào để làm kinh doanh ở châu Á và chỉ họ đi đúng hướng
để bắt đầu;
�
Chợ
Intelligence & Rủi ro Management � Để tiến hành phân tích thường xuyên
cơ hội được trình bày thông qua một cách tiếp cận quốc tế hợp tác; tiến hành
Due-siêng năng đối với các doanh nghiệp từ Châu Á đi vào Waikato; chạy thường xuyên
khảo sát để đảm bảo tham gia hội đồng hiểu làm thế nào người di cư châu Á,
du khách và sinh viên tích hợp trong khu vực của họ.
Truyền thông quốc tế �
Tạo ra một cấu trúc và lịch trình xung quanh truyền thông quốc tế sẽ giúp
để giữ cho mối quan hệ hoạt động. Tham gia một cách tiếp cận truyền thông khu vực (tôn trọng
với một �Waikato lời kể) sẽ thêm trọng lượng lớn hơn cho mối quan hệ trong khi
cũng chia sẻ gánh nặng thời gian.
Quản lý đoàn � Tập thể
quản lý của cả hai phái đoàn bên ngoài và bên trong sẽ làm giảm chi phí trên
hội đồng cá nhân và cho phép nhấn mạnh vào kết quả hữu hình. Các Mayoral
lãnh đạo đoàn cũng có thể đóng một vai trò quan trọng hỗ trợ các doanh nghiệp và
trường khi chúng được bao gồm.
�
Quản lý:
Chương trình Quan hệ Quốc tế Waikato sẽ được quản lý
của Eastern Bridge International Relations Manager. � Người quản lý sẽ chịu trách nhiệm về
giao hàng của chiến lược và các hành động được xác định bởi các địa phương Waikato
người tham gia thẩm quyền.
Giám đốc Quan hệ Quốc tế được hỗ trợ bởi đội Eastern Bridge IR.
Nhóm tập hợp một loạt các kỹ năng và kiến thức bao gồm trong
lĩnh vực dịch thuật và truyền thông, CNTT và phát triển phần mềm, giáo dục,
đầu tư, du lịch, thương mại và tiếp thị.
Thời gian đầu vào từ các hội đồng cá nhân sẽ được tối thiểu. Mỗi
Hội đồng sẽ cung cấp một người liên lạc sẽ chuyển tiếp bất kỳ có liên quan
thông tin hoặc tài liệu cho các nhân viên hội đồng thích hợp hoặc bầu
chính thức. Thị trưởng, các quan chức được bầu sẽ được kêu gọi phản hồi về
chiến lược, và nhân dịp tham dự các sự kiện chính thức hoặc tham gia vào một
đoàn đại biểu.
Chi phí:
�
Mỗi cơ quan địa phương tham gia sẽ chia sẻ chi phí của
quản lý và giao hàng của chiến lược. �
Để biết thêm thông tin liên quan đến chi phí, vui lòng liên hệ với
Quản lý quan hệ.
Các bước tiếp theo:
Các cuộc thảo luận ban đầu về việc thành lập một Waikato
Phương pháp tiếp cận khu vực để quan hệ quốc tế, và sự phát triển của một chị
mối quan hệ tỉnh đã được bắt đầu vào giữa năm 2019. Trong khi có sự quan tâm mạnh mẽ
từ tỉnh Quảng Đông để phát triển như một mối quan hệ � lợi ích này sẽ
phai mờ nên không có bất kỳ tiến bộ nào được thực hiện trong những tháng tới.
Hội đồng Waikato cá nhân quan tâm đến việc tham gia
nên thông báo cho người quản lý quan hệ quốc tế tại Eastern Bridge bằng văn bản
Ưu tiên
hành động
Trách nhiệm
Cao
để
xác nhận với Quản lý Quan hệ Quốc tế Cầu Đông nếu họ sẽ
tham gia vào chiến lược IR và cổng thông tin Hongi.
�
Hội đồng
Cao
để
xác định một người liên hệ chính trong tổ chức của họ.
�
Hội đồng
Cao
để
cung cấp một lá thư chính thức ủy quyền cho Giám đốc Quan hệ Quốc tế
thúc đẩy sự tham gia quốc tế của họ
�
Quản lý quan hệ quốc tế � produce
letter
�
Hội đồng � ký thư
trung bình/
CA@@ O
để
xác định các lĩnh vực ưu tiên chính của tập trung cho khu vực phát sinh từ
Hội đồng các mối quan hệ quốc tế hiện tại và tương lai.
�
Hội đồng
�
Quản lý quan hệ quốc tế
trung bình/
CA@@ O
để
cung cấp phản hồi về chiến lược này hoặc chấp nhận tài liệu như nó là
�
Hội đồng
Medium
Để trình bày
một kế hoạch làm việc đầy đủ để tiến hành Chiến lược này và khu vực Waikato
Mối quan hệ quốc tế.
- Quan hệ quốc tế
Quản lý
Medium
Để chính thức đồng ý với kế hoạch làm việc
- Council
Làm thế nào để Hội đồng hưởng lợi từ đầu tư của họ?
Chiến lược
Hội đồng sẽ được bao gồm trong công việc thực hiện như một phần của
chiến lược Quan hệ Quốc tế;
Quản lý quan hệ quốc tế
Hội đồng đóng góp sẽ tài trợ cho quốc tế
Quản lý quan hệ và nhân viên hỗ trợ những người sẽ thực hiện các hoạt động
nêu trong chiến lược.
Translation
Trung Quốc (giản thể và truyền thống), Hàn Quốc, Nhật Bản,
Việt Nam, Thái Lan, Nga
Đào tạo
Đào tạo khu vực sẽ được cung cấp như là một phần của chiến lược
Tuy nhiên hội đồng cá nhân cũng có thể yêu cầu đào tạo cho nhân viên của họ,
các quan chức hoặc cộng đồng.
Due-siêng năng và trí thông minh thị trường
Due-siêng năng và tình báo thị trường � bao gồm cả hàng năm
cuộc khảo sát nhận thức di cư sẽ được tiến hành theo chiến lược, tuy nhiên,
hội đồng cá nhân có thể yêu cầu thẩm định hoặc nghiên cứu theo yêu cầu.
Cổng thông tin Hongi
Một tin tức đa ngôn ngữ và thông tin
nguồn lực, e-store, hệ thống tuyển dụng sinh viên và thư mục kinh doanh được thiết kế
cho khu vực Waikato và tham gia chính quyền địa phương.
Hongi Tin tức
Thúc đẩy những câu chuyện tin tức tích cực về New Zealand và
khu vực.
Hongi cho hội đồng
Một trang web nằm trong Cổng thông tin Hongi cho khách hàng
Hội đồng bao gồm “thăm viếng”, “sống”, “làm việc”, “làm việc” và “civic”
loại. Các trang web bao gồm e-store trưng bày các sản phẩm địa phương, kinh doanh
thư mục, thư mục cộng đồng, tin tức địa phương và thời tiết, cộng đồng
diễn đàn thảo luận, phòng trưng bày và thông tin chuyên sâu về huyện.
Hongi Doanh nghiệp
Các doanh nghiệp trong khu vực khách hàng có thể có một miễn phí
niêm yết trong thư mục kinh doanh hội đồng có liên quan của họ; Ngoài ra, họ có thể
có một trang web đa ngôn ngữ bốn trang chuyên nghiệp trong cổng thông tin cho
ưu đãi giá $250 cho mỗi doanh nghiệp (không có hoa hồng, không có phí đặt phòng, hoặc
quản trị hoặc lưu trữ chi phí)
Hongi Education �
Một hệ thống tự động cho các trường học địa phương ghi danh và quản lý
sinh viên quốc tế.
Hongi Marketing
Tiếp thị truyền thông xã hội và ảnh hưởng ở châu Á để thúc đẩy
người xem đến cổng thông tin Hongi. Đối tượng mục tiêu chủ yếu là 22-45 tuổi,
giữa/tầng lớp trung lưu trên các chuyên gia và có một số mức độ
Tiếng Anh. �
B@@ ÀN
NỘ I DUNG
3. TẠI SAO ĐƯỢC QUỐC TẾ THAM GIA? . 4
3.1 Tại sao được tham gia trong nước. 5
3.2 Ấn tượng châu Á của khu vực Waikato. . 6
5.1.1 mối quan hệ chị-khu vực. 9
5.1.2 Regional Promotion Centre. 11
5.2.1 Khuyến mãi ngôn ngữ . 15
6.1.2 Thị trường Intelligence . 32
6.1.3 Truyền thông: Tham gia đối tác quốc tế. 34
6.1.4 Truyền thông: Tham gia địa phương. 34
6.2 GIAO . 35
6.2.1 phái đoàn bên ngoài . 35
10. Phụ lục 1 -Tỉnh Quảng Đông . 46
1. “ Về”, “Về”
CHIẾN LƯỢC
� Chiến lược này, được phát triển bởi Eastern Bridge
Limited, một công ty Quản lý Quan hệ Quốc tế chuyên về
hỗ trợ chính quyền địa phương New Zealand, trình bày một khuôn khổ cho Waikato
Hội đồng để thành công tham gia với châu Á và cộng đồng châu Á có trụ sở tại New
Zealand.
Tài liệu này cung cấp một
cao cấp tổng quan về cơ hội cho Waikato, cũng như hành động cho
điều này để đạt được. Thông tin chuyên sâu hơn, báo cáo và một loạt các
tài nguyên hỗ trợ có sẵn cho các khách hàng chính quyền địa phương của Eastern Bridge�
qua website: www.easternbridge.co.nz
2. Mục tiêu < span
style=’mso-bookmark:_toc528151244’>
Các mục tiêu chính của điều này
strategy là:
�
Để cung cấp một cái nhìn tổng quan cấp cao về các bước
cần thiết để tăng cường các Mighty Waikato� quốc tế� một spirations để phát triển các mối quan hệ cùng có lợi
với các cộng đồng châu Á và châu Á – cả quốc tế và trong nước. Như cũng như
để xác định các bên liên quan chính, một cơ cấu ngân sách và quản lý;
�
Để xác định cơ hội cho khu vực bằng cách
tối đa hóa những lợi thế đã được cung cấp bởi hiện có trong nước và
liên kết quốc tế và mở rộng chúng;
�
Để kiểm tra trạng thái hiện tại của Waikato�
kết nối với châu Á;
�
�
Để làm nổi bật những lợi ích mà sẽ tích luỹ
Chính quyền địa phương khu vực khi họ hợp tác để tham gia với các thành phố đối tác
và các khu vực ở châu Á;
�
Để cung cấp một khuôn khổ để đo lường thành công
thông qua việc xác định các chỉ số hiệu suất.
3. � � Tại sao phải tham gia quốc tế?
vài chính quyền địa phương ở New Zealand đang chủ động trong lĩnh vực
mối quan hệ quốc tế, với chỉ có bốn duy trì nội bộ của riêng mình
bộ phận đối ngoại. Hiện đã có rất nhiều cuộc tranh luận trong phạm vi địa phương
chính phủ về vai trò của nó trong quan hệ quốc tế. Đây không phải là trường hợp
quốc tế, nơi ngày càng huyện, chính quyền thành phố và khu vực
tham gia vào ngoại giao nước ngoài với mục tiêu tăng thương mại và
liên kết văn hóa. Trong một số trường hợp, các chính phủ đã thành lập các văn phòng ở nước ngoài.
Đối với nhiều chính quyền địa phương New Zealand, chi phí duy trì
văn phòng quốc tế có thể được cấm. Có, tuy nhiên, một số chi phí
cách hiệu quả cho hội đồng huyện để phát triển quốc tế có ý nghĩa
liên kết mà không có một khoản đầu tư lớn. Câu hỏi đặt ra là làm chi phí lớn hơn
lợi ích?
Trong khi Chính phủ Trung ương New Zealand và quốc tế tập trung
các tổ chức, chẳng hạn như Du lịch New Zealand, Giáo dục New Zealand, New Zealand
Thương mại và doanh nghiệp, và Bộ Ngoại giao và Thương mại, thúc đẩy
New Zealand Inc, vai trò của họ đối với các khía cạnh quản lý vi mô của cá nhân
hội đồng (điều này có thể xảy ra trùng hợp nhân dịp). Trong New Zealand, đó là
chính quyền địa phương được giao nhiệm vụ biết cộng đồng riêng của họ, họ
thế mạnh và cơ hội, trong một cách mà Chính phủ Trung ương là không thể.
Trong hầu hết các nước châu Á chính quyền địa phương
có ảnh hưởng trong một loạt các khía cạnh bao gồm thương mại, giáo dục, môi trường
và quan hệ quốc tế. H cứu một Thị trưởng tham gia hoặc xác nhận một
kinh doanh, sự kiện, hoặc khuyến mãi sẽ thêm uy tín rất lớn để liên doanh. Các
văn phòng của một Thị trưởng New Zealand có thể bắt đầu cách tiếp cận cho các doanh nghiệp địa phương
khám phá thị trường mới bằng cách duy trì một mối quan hệ làm việc chặt chẽ với họ
các đối tác chính quyền địa phương ở châu Á. New Zealand hội đồng có thể giúp xây dựng một
mà từ đó các liên doanh mới có thể được đưa ra.
Chiến lược này sẽ bao gồm chi tiết nhiều trong những cơ hội mà
tham gia với châu Á phải cung cấp. � Những
có thể được phân loại theo hai cách: phát triển kinh tế và phi kinh tế, hoặc
lợi ích xã hội. Cả hai đều là thành phần quan trọng của một ý nghĩa và bền vững
mối quan hệ.
Các cơ hội phát triển kinh tế bao gồm:
- giáo dục xuất khẩu
- du lịch
- đầu tư
attraction - thu hút kinh doanh
- thu hút có tay nghề cao
di cư - và tạo điều kiện
trade
phi kinh tế, hay lợi ích xã hội bao gồm:
- chứng minh rằng
cộng đồng địa phương đang chào đón những ý tưởng mới và những người di cư - tạo điều kiện cho các liên kết
những người trẻ tuổi để khám phá các cơ hội toàn cầu - phát triển cơ hội
để học sinh tìm hiểu về các nền văn hóa và ngôn ngữ mới - cộng đồng hỗ trợ
tổ chức để phát triển liên kết quốc tế - và hỗ trợ các trường
để phát triển các liên kết quốc tế
Hội đồng có thể kéo với nhau nhiều tổ chức và doanh nghiệp trong
khu vực của nó đã phát triển liên kết quốc tế, để hỗ trợ họ
hành động hợp tác và chiến lược thêm trọng lượng của con số để nỗ lực của họ.
3.1 Tại sao
tham gia trong nước
di cư châu Á ở New Zealand đóng một vai trò quan trọng cả
kinh tế và xã hội. Các cư dân châu Á trung bình là cao hơn đủ điều kiện, ít
có khả năng bị thất nghiệp hoặc nhận lợi ích của chính phủ, ít có khả năng cam kết
tội phạm và ít có khả năng được phụ thuộc vào trợ lý y tế đang diễn ra hơn
người không di cư. Cùng một nhóm di cư này có nhiều khả năng là hoặc trong toàn thời gian
việc làm hoặc sở hữu một doanh nghiệp. [1] [endif]>
Điểm mấu chốt là, trong khi có fearmongering đáng kể ở New Zealand
phương tiện truyền thông xung quanh nhập cư châu Á, các dữ liệu sẽ cho thấy rằng trung bình họ
cung cấp một đóng góp tích cực cho cộng đồng của chúng tôi.
Theo dữ liệu thu thập được tại cuộc điều tra dân số năm 2018, và bởi
Bộ Ngoại giao, Du lịch New Zealand và Giáo dục New Zealand
có trung bình 240.000 người nói tiếng Trung tại New Zealand tại bất kỳ
thời gian nhất định. Ngoài ra còn có quần thể Hàn Quốc và Nhật Bản khá lớn.
Ngôn ngữ (không phải quốc gia) [2]
[endif]>Resident (2018)
Khách truy cập (2018)
Sinh viên (2018)
Trung Quốc
177.000
610.000
39,000
Korean
36.000
93,744
7,300
Japanese
13,100
99,800
11,00
Thái
10,250
21,400
3,720
Vietnamese
9,000
18.600
2,410
Bằng cách tham gia với các cộng đồng cư dân và thoáng qua châu Á
ở New Zealand hội đồng sẽ có thể ảnh hưởng đến quyết định của họ khi
xem xét các điểm đến du lịch, tìm việc làm hoặc xem xét nơi để
mở một doanh nghiệp. Các cộng đồng di cư, du khách và sinh viên quốc tế
cũng đóng một vai trò quan trọng như một ống dẫn trở lại nước nhà của họ mà trong
lần lượt có thể dẫn đến du lịch hơn nữa, sinh viên quốc tế hoặc đầu tư.
3.2 Ấn tượng châu Á của khu vực Waikato.
Theo cầu Đông hàng năm: Nhận thức châu Á
Khảo sát, khu vực Waikato là một khu vực khá chào đón cho người di cư châu Á,
sinh viên và du khách. Các mối quan tâm số một của người trả lời là của họ
không có khả năng truy cập thông tin đáng tin cậy về khu vực hoặc cộng đồng của nó trong
ngôn ngữ riêng của họ. Việc thiếu hỗ trợ ngôn ngữ châu Á là một chất ức chế
du khách, sinh viên quốc tế, doanh nhân hoặc người di cư có tay nghề cao
với khu vực.
�
[endif][endif]> <-><-->[if gte vml 1]
Welcoming Community
Đây là điểm tổng thể khu vực đạt được trong cuộc khảo sát
[endif][endif]> <-><-->[if gte vml 1]
Chào đón điểm đến du lịch
Điểm số này cho thấy cách khảo sát trả lời cảm thấy về huyện như một
điểm đến du lịch.
[endif][endif]> <-><-->[if gte vml 1]
Khả năng sống
Điểm số này cho thấy cách khảo sát trả lời cảm thấy về huyện như một
nơi để sống � ví dụ như truy cập vào các tiện nghi, cửa hàng, nhà ở giá rẻ.
[endif][endif]> <-><-->[if gte vml 1]
Dễ truy cập chăm sóc sức khỏe
Điểm số này cho thấy cách khảo sát trả lời cảm thấy về chất lượng
các quận hệ thống y tế và cách dễ dàng họ có thể tiếp cận các dịch vụ y tế.
sự hài lòng của giáo dục
Điểm số này cho thấy cách người trả lời khảo sát cảm thấy về trường học địa phương
chất lượng, giao tiếp với các nhân viên và sự bao trùm của các sinh viên.
[endif][endif]> <-><-->[if gte vml 1]
Dễ tìm việc làm
Điểm số này cho biết những người trả lời khảo sát cảm thấy như thế nào về khu vực
dịch vụ việc làm, bao gồm cả việc dễ dàng tìm kiếm một công việc, thù lao
so với chi phí sinh hoạt địa phương và cân bằng lao động cuộc sống.
Về khảo sát nhận thức di cư cầu Đông:
Cuộc khảo sát nhận thức di cư hàng năm đã được tổ chức mỗi
năm kể từ năm 2017. Cuộc khảo sát đánh giá 20 khu vực và tiểu vùng xung quanh New
Zealand. Cuộc khảo sát có một mẫu ngẫu nhiên của 2.000 người trả lời với không ít
hơn 100 từ mỗi vùng/tiểu vùng. Cuộc khảo sát được thực hiện bằng tiếng Trung, Hàn Quốc
và tiếng Nhật.
4. TẠI SAO LÀNO LÀ NO
CỘNG TÁC?
Duy trì
một mối quan hệ quốc tế có ý nghĩa có thể là một gánh nặng cho hội đồng huyện
resources, đặc biệt đối với những hội đồng với cơ sở đánh giá nhỏ. New Zealand
hội đồng là nhỏ hơn nhiều, cả về mặt địa lý và dân số hơn của họ
các đối tác ở châu Á. Với hai điểm chính trong tâm trí này, nó có ý nghĩa cho
chính quyền địa phương để làm việc hợp tác như một khu vực, khi tham gia vào
các mối quan hệ quốc tế. Tài nguyên chia sẻ của họ sẽ cho phép hoạt động nhiều hơn
tham gia và quy mô tăng của họ làm cho họ một đối tác hấp dẫn hơn xa
cho các thành phố châu Á.
Không giống như
New Zealand, ở châu Á, các chính phủ khu vực (hoặc tỉnh) chịu trách nhiệm
một số chức năng hành chính. Họ thực hiện nhiều hoạt động mà
Chính phủ Trung ương của chúng tôi chịu trách nhiệm. Khi chính quyền địa phương New Zealand
cộng tác ở một cấp khu vực (hoặc tiểu khu vực), có một thực tế hơn
cơ hội để tham gia với các chính quyền tỉnh ở châu Á. Các tỉnh
chính phủ có thể kích hoạt và hỗ trợ nhiều hoạt động hơn nhiều so với các hoạt động của thành phố
chính phủ, có nghĩa là nhiều cơ hội cho hợp tác.
Hợp tác khu vực
Mục tiêu:
- Đến
thiết lập một mối quan hệ chị em vùng tích cực và cùng có lợi; - Đến
thúc đẩy các sáng kiến phát triển kinh tế thông qua một quốc tế
quan hệ đối tác; - Đến
đã chào đón các cộng đồng với một sự hiểu biết về châu Á.
Độ mạnh:
- Hiện có
mối quan hệ ở Đông Á - A
mong muốn trong Khu vực cho các hội đồng cộng tác; - Một
tăng quy mô phát sinh từ các hội đồng làm việc cùng nhau; - Hội đồng
quen thuộc với quá trình chia sẻ nguồn lực thông qua chia sẻ hiện có
service; - A
ưu tiên ở châu Á cho các mối quan hệ ở cấp độ khu vực.
Cơ hội:
- A
quy mô lớn hơn bằng cách làm việc cùng nhau và uy tín chính trị hơn; - Lưu
tiền thông qua việc sử dụng chung các nguồn tài nguyên; - Lớn hơn
phạm vi trao đổi kinh tế, giáo dục và văn hóa; - tab-stops:list 36.0pt’>
Thị trưởng của mỗi cơ quan địa phương trong khu vực có thể thay phiên nhau
hàng đầu các đoàn đại biểu vào châu Á và chia sẻ chi phí và thời gian
yêu cầu; - Cộng đồng
nhóm và doanh nghiệp từ mỗi hội đồng tham gia trong khu vực
có thể hưởng lợi từ cách tiếp cận khu vực; - Lớn hơn
uy tín thông qua hoạt động ở cấp khu vực; - Đến
phát triển mối quan hệ chị em � khu vực
Điểm yếu:
- Parochialism;
- Hội đồng
có nguyện vọng khác nhau đối với các mối quan hệ quốc tế - Sự khác biệt
trong khả năng tài trợ cho các hoạt động
Mối đe dọa:
- Cá nhân
hội đồng không muốn hợp tác hoặc đóng góp - Cá nhân
hội đồng không chia sẻ địa chỉ liên lạc của họ, hoặc không mở về họ
hoạt động quốc tế; - Cá nhân
cướp mối quan hệ với các đối tác quốc tế; - Điều đó
cộng đồng không muốn được tham gia vào những gì trước đây đã được
coi là mối quan hệ khác của quận
5. Các cơ hội < span
style=’mso-bookmark:_toc528150463’>
trong khi nó là phổ biến để suy nghĩ về vai trò của chính quyền Trung ương trong
quan hệ quốc tế, chính quyền địa phương cũng có một vai trò quan trọng để chơi
thông qua khai thác các kết nối quốc tế để thúc đẩy cộng đồng và kinh tế
kết quả phát triển ở cấp địa phương. Trong khi nhiều hội đồng đã duy trì
các mối quan hệ chị em thành phố, chúng thường được quản lý trong một silo, ví dụ
chỉ tập trung vào kinh tế trong khi không xem xét các công dân, văn hóa hoặc
cơ hội ngôn ngữ. Điều quan trọng là nhìn vào quan hệ quốc tế trong một
cách thức toàn diện, thúc đẩy giáo dục và hiểu biết ở cấp độ cộng đồng
trong khi cũng tiếp cận với các đối tác quốc tế để khuyến khích kinh tế
trao đổi và thúc đẩy kết quả văn hóa và giáo dục. Bỏ qua một số
khía cạnh của một mối quan hệ quốc tế chắc chắn sẽ thỏa hiệp của nó
tính bền vững.
Chiến lược này xác định mười cơ hội mà có sẵn cho các
Khu vực, đã được phân chia thành ba loại lỏng lẻo được xác định:
�
enablers, công cụ với
để phát triển kết nối và tận dụng kết quả từ việc có một quốc tế
đối tác;
�
Phát triển cộng đồng,
cung cấp giáo dục và hiểu biết về các đối tác quốc tế của chúng tôi; cung cấp
cơ hội cho cộng đồng của chúng tôi trở nên quốc tế hóa hơn, đồng thời
chia sẻ văn hóa của chúng tôi với các đối tác của chúng tôi; và
�
�
Phát triển kinh tế,
khuyến khích liên kết kinh doanh bền vững với các đối tác quốc tế để tạo ra
việc làm có ý nghĩa và phát triển thịnh vượng địa phương. Tất cả các cơ hội được liên kết với nhau.
enablers
Community
PHÁT TRIỂ N
PHÁT TRIỂN kinh tế
chị
Mối quan hệ vùng
ngôn ngữ
Khuyến mãi
Du lịch
khu vực
Trung tâm Khuyến mãi
trao đổi
xuất khẩu
Giáo dục
Thông tin
Cổng thông tin
Văn hóa
Bảo quản
thương mại
đầu tư
5.1 —
style=’mso-bookmark:_toc528150464’>
5.1.1 ����� Sister-Region
Mối quan hệ
trong
Khu vực: Hamilton, Taupo, Hauraki và Waitomo đã thành lập các thành phố chị em
với các đối tác châu Á. Trong mọi trường hợp các mối quan hệ này là không hoạt động hoặc
giới hạn trong giáo dục cơ bản và trao đổi văn hóa. Hamilton, Taupo và Hauraki
hội đồng đã bán thường xuyên (ít nhất hai năm một lần) các cuộc họp với họ
các đối tác, tuy nhiên những cam kết này thường xoay quanh chính trị
pleasantries, ở cấp Mayoral.
các
Hội đồng Waikato đấu tranh để duy trì một sự tham gia tích cực với họ
đối tác quốc tế vì một số lý do. Chúng bao gồm chi phí
nguồn lực liên lạc thường xuyên, đặc biệt là sự sẵn có của các quan chức được bầu
và nhân viên hội đồng để đi du lịch đến những thành phố đối tác; truy cập vào một cách thích hợp
có tay nghề và hiểu biết nhân viên có thể quản lý các mối quan hệ này trong khi
cũng liên lạc với các bên liên quan địa phương; và sự chênh lệch về quy mô giữa New
Các thành phố Zealand và các đối tác quốc tế của họ. Trong trường hợp của Trung Quốc, nó
không phổ biến để có sự khác biệt gấp 100 lần về dân số hoặc sản lượng kinh tế.
cho các
lý do nêu trên nó là hợp lý cho Hội đồng để cộng tác, chia sẻ
nguồn lực gánh nặng trong khi cũng tối đa hóa quy mô của họ. � Một cách thực tế để đạt được điều này là thông qua
sự phát triển của các mối quan hệ Sister-Region (hoặc Sister-Province).
Đối với một
phương pháp tiếp cận khu vực để thành công điều quan trọng là Hội đồng để làm việc
cùng nhau, chia sẻ một chiến lược thống nhất để tham gia với tỉnh chị em của họ.
Nó cũng quan trọng là họ hoạt động như một nhóm thống nhất và không phá hoại mỗi
những nỗ lực khác.
Một mô hình làm việc của một New Zealand
mối quan hệ tỉnh chị em là giữa Vịnh Đông của huyện Plenty của
Whakatane, Opotiki và Kawerau và tỉnh Giang Tây. Mối quan hệ đã được
được chính thức hóa vào năm 2019 và được quản lý bởi Eastern Bridge Limited.
Kết quả từ mối quan hệ
bao gồm:
- a
Quỹ học bổng và tài trợ văn hóa đang được thành lập - a
Giang Tây sản xuất phim tài liệu truyền hình về Vịnh Plenty - và
sự ra mắt của một trung tâm quảng bá Bay of Plenty ở Giang Tây với một
kế hoạch cho khuôn viên đối ứng cho Vịnh Đông của Plenty.
Trong khi các dự án kinh tế hiện tại
bị giữ do đại dịch Covid19, các cuộc thảo luận đã được tổ chức giữa các trường
để hỗ trợ nhiều hơn trả phí tuyển dụng sinh viên quốc tế, hai quan trọng
dự án đầu tư và sản xuất truyền hình chung để thúc đẩy du lịch.
Chị khu vực
Mục tiêu:
- Thiết lập
một mối quan hệ tỉnh chị em bao quát giữa Waikato và một tỉnh
chính phủ ở châu Á; - Thiết lập
/duy trì mối quan hệ thành phố chị em giữa các huyện cũng như
các thành phố trong tỉnh đối tác; - Utilise
mối quan hệ tỉnh chị em để cho phép kinh tế, văn hóa, và
kết quả giáo dục được nêu trong tài liệu này; - Duy trì
một cấu trúc quản lý hiệu quả và giá cả phải chăng thông qua việc sử dụng chung
các nguồn lực và nhân sự
Sức mạnh:
- Hỗ trợ
Chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của kinh tế
development; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong khu vực; - Sức mạnh
và tăng năng lực thông qua sự cộng tác; - Rõ ràng
ranh giới quan hệ xác định; - A
số lượng lớn hơn của các nhà xuất khẩu tiềm năng, cơ sở giáo dục và
cơ hội kinh doanh khi làm việc như một khu vực; - Tối thiểu
thêm chi phí hơn việc duy trì một mối quan hệ chị em thành phố hiện có.
Cơ hội:
- Phát triển
một mối quan hệ tỉnh chị em bao quát, trong khi vẫn duy trì
chị em thành phố đối tác trong khu vực đó; - A
nhu cầu từ châu Á tăng ngoại giao chính quyền địa phương; - Các tỉnh
ở châu Á, đặc biệt là Trung Quốc, có thể so sánh trong dân số và kinh tế
sản lượng cho hầu hết các nước châu Âu; - Thêm
cơ hội cho các doanh nghiệp nhờ vào một thị trường lớn hơn; - A
nhiều hơn các dịch vụ địa phương và các sản phẩm cho người tiêu dùng châu Á để
chọn từ; - A
giảm gánh nặng cho hội đồng cá nhân và các quan chức được bầu để tài nguyên
và cung cấp thời gian của họ cho mối quan hệ; - Truy cập
cho chính quyền cấp tỉnh ở châu Á trong đó: mở ra tài trợ
cơ hội; cung cấp tiềm năng cho quyền truy cập đặc quyền vào nước ngoài
thị trường cho các doanh nghiệp trong khu vực; và nâng bức tượng của
quan hệ quốc tế
Điểm yếu:
- A
lịch sử của parochialism mà có thể làm hỏng các khu vực thống nhất
cách tiếp cận; - A
cam kết tài chính của tất cả các Hội đồng liên quan; - Thiếu
của người hiểu biết châu Á những người au fait với tiến hành quốc tế
exchange; - A
mức độ thấp, nhưng đáng kể, định kiến đối với châu Á và châu Á; - Thiếu
của sự hiểu biết về những gì các chính phủ khu vực châu Á đang tìm kiếm.
Mối đe dọa:
- Không sẵn sàng
cho các hội đồng cá nhân để cộng tác hoặc để tài nguyên cho sáng kiến; - Thay đổi
trong môi trường chính trị và hậu quả mất quan tâm trong
model; - Kinh tế
lợi nhuận chậm và Hội đồng mất lãi suất; - Điều đó
khu vực tư nhân không hỗ trợ sáng kiến; - Điều đó
Hội đồng vội vàng vào một mối quan hệ mà không cần nghiên cứu thích hợp và
kế hoạch bao gồm các cách hữu hình trong đó quan hệ đối tác có thể làm việc.
5.1.2 � � � khu vực
Trung tâm Khuyến mãi
có
một số lượng nhỏ các thành phố quốc tế, trong đó đã thành lập thành phố hoặc
khu vực, văn phòng quảng cáo tại các thành phố chị em châu Á của họ. London, New York,
Nottingham và Vịnh Eastern Plenty là bốn ví dụ như vậy. Họ đã chọn
thành lập văn phòng tại Trung Quốc để thúc đẩy các thành phố của họ, trong khi cung cấp của họ
cộng đồng kinh doanh với một pad hạ cánh khi họ nhập vào thị trường Trung Quốc.
Trong khi đầy tham vọng, một quảng cáo khu vực
Trung tâm sẽ cung cấp một thúc đẩy đáng kể cho việc thúc đẩy các khu vực
kinh tế, văn hóa và ngôn ngữ tham vọng ở Trung Quốc.
Trung tâm xúc tiến khu vực
Mục tiêu:
Để thành lập một Trung tâm khu vực sẽ được sử dụng để
thúc đẩy mối quan hệ khu vực cũng như khuyến khích kinh tế lớn hơn,
trao đổi văn hóa và giáo dục.
Độ mạnh:
- (Trong
một số trường hợp) không có chi phí tài chính cho các hội đồng tham gia; - tab-stops:list 36.0pt’>
Trung tâm sẽ là một công cụ quảng cáo để hỗ trợ nguyện vọng của Hội đồng
được xác định trong chiến lược này; - tab-stops:list 36.0pt’>
Trung tâm sẽ là một chương trình cam kết với mối quan hệ Sister Region; - A
bệ hạ cánh cho các đoàn và doanh nghiệp hướng đến khu vực chị em; - Đã được chứng minh
mô hình như được chứng minh bởi Vịnh của nhiều kinh nghiệm
Cơ hội:
- Đến
khởi động Trung tâm Vùng Waikato tại một tỉnh đối tác; - Đến
sử dụng trung tâm để quảng bá Waikato như một điểm đến để xuất khẩu
giáo dục và du lịch; - Đến
sử dụng trung tâm như một bãi đổ bộ cho các đoàn đại biểu New Zealand khi giao dịch
trong khu vực; - Đến
sử dụng văn phòng như một cơ sở để tham gia với các nhà nhập khẩu và nhà phân phối
bán các sản phẩm của New Zealand; - Đến
sử dụng văn phòng để tổ chức các sự kiện thu hút đầu tư; - Đến
sử dụng văn phòng để tổ chức các hoạt động văn hóa; - Đến
hỗ trợ sinh viên New Zealand chọn học tập hoặc sống trong
tỉnh; - Đến
xác định các cơ hội học bổng và kinh nghiệm làm việc
Điểm yếu:
- May
cần phải được chạy với một đối tác thương mại (những người sẽ mất bất kỳ tài chính
rủi ro và trang trải các chi phí chạy) - Sẽ
dựa vào thiện chí của chính quyền tỉnh đối tác; - Sẽ
yêu cầu sự tin tưởng giữa các chính quyền địa phương tham gia ở châu Á và
New Zealand cũng như với (nếu có) đối tác thương mại
Mối đe dọa:
- Điều đó
các hội đồng không muốn đóng góp tài chính và đáng tin cậy
đối tác thương mại không sắp tới; - A
điều hành thương mại hijacks mối quan hệ giữa khu vực Waikato
và đối tác châu Á để sử dụng riêng của họ; - Điều đó
Các doanh nghiệp New Zealand, các hội đồng địa phương hoặc các tổ chức cộng đồng
không sử dụng các cơ sở đủ để nó có thể tồn tại.
5.1.3 Cổng thông tin
Truyền thông là rất quan trọng trong việc nâng cao
nhận thức của khu vực. Điều quan trọng là các tổ chức tham gia làm việc
hợp tác để phát triển một câu chuyện “Waikato� khi quảng bá khu vực. Vài tổ chức trong
Waikato đã chấp nhận một cách tiếp cận đa ngôn ngữ, thậm chí cả các tổ chức quảng cáo
giao nhiệm vụ tiếp thị cho khán giả quốc tế chỉ có một phần bản dịch
� không đủ để đáp ứng nhu cầu của người sử dụng.
Một lập luận phổ biến được thực hiện bởi
nhân viên hội đồng là các cộng đồng di cư ở New Zealand nói tiếng Anh. Trong khi
rất không chính xác, đối với những người nói tiếng Anh, truy cập thông tin trong
ngôn ngữ mẹ đẻ của họ là thoải mái hơn và làm giảm nguy cơ
hiểu lầm. Ngôn ngữ là một rào cản lớn cho người di cư châu Á hội nhập
vào các cộng đồng New Zealand. Những người không phải là người bản ngữ thường cảm thấy
bị cô lập hoặc loại trừ khỏi cộng đồng. Khóa Covid19 vào tháng 3 � Tháng 5
2020 nhấn mạnh cách dễ bị tổn thương cộng đồng này như nhiều người không nhận thức được
quy tắc hoặc quyền của họ.
cổng thông tin có sẵn trong
Tiếng Anh, cũng như tiếng Trung (đơn giản hóa), tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Việt và
Tiếng Nga.
Là một quốc tế
, một cổng thông tin ngôn ngữ có thể nâng cao hồ sơ New Zealand.
Các khu vực và cộng đồng tham gia có thể thể hiện các thuộc tính độc đáo của họ. Các
thực tế là rất ít người ở châu Á biết nhiều về New Zealand. Trong một cuộc khảo sát
tiến hành bởi Bộ Ngoại giao & Thương mại các thuộc tính chính
kết hợp với New Zealand là: môi trường tự nhiên, tự do quốc gia, bóng bầu dục,
sữa, mật ong và kiwi (trái cây); trong khi không có ý nghĩa tiêu cực, có nhiều hơn để
New Zealand mà chúng ta nên quảng bá. �
các bên liên quan chính quyền địa phương trong
mối quan hệ cũng sẽ có thể tham gia xây dựng Waikato
tường thuật. Các bên liên quan tại sao có thể muốn đóng góp có thể là Iwi, khu vực
Các tổ chức du lịch, các cơ quan phát triển kinh tế, trường học, hoặc cá nhân
doanh nghiệp.
cổng thông tin
có thể cho phép một loạt các cơ hội cho các hội đồng tham gia: giới thiệu
thị trấn và khu vực, cung cấp những câu chuyện tin tức tích cực, bán các sản phẩm địa phương
(cả trong nước và quốc tế), thu hút du học sinh và
khách du lịch; và cung cấp các thông tin cần thiết cho những người kinh doanh để làm cho
quyết định về di dời hoặc đầu tư. Cổng thông tin cũng có thể hỗ trợ cộng đồng
gắn kết bằng cách cung cấp một nền tảng cho người di cư đến và người dân địa phương tham gia
và giao tiếp, một nền tảng hội đồng để giao tiếp các thông điệp quan trọng hoặc
quảng bá các sự kiện cộng đồng.
A Waikato Thông tin
cổng thông tin đã được phát triển với hấp thu từ một số địa phương
chính quyền. � Đối với cổng thông tin là một
thành công nó sẽ cần tiếp tục hỗ trợ từ khu vực.
Quốc lập
Khu vực
Quận
Các bên liên quan địa phương
Làm nổi bật lợi thế so sánh New Zealand với các nước khác
Giới thiệu khu vực Waikato và những nơi khác biệt với các khu vực khác
của đất nước.
Giới thiệu các huyện hoặc thành phố cá nhân.
Một chăm sóc sức khỏe
thư mục nơi các văn phòng GP, trung tâm y tế và chăm sóc sức khỏe quan trọng khác
cung cấp có thể được hiển thị.
Giới thiệu các quy tắc và quy định cấp quốc gia có thể ảnh hưởng đến
du khách, sinh viên quốc tế hoặc cư dân châu Á
Giới thiệu các dịch vụ du lịch của khu vực
Giới thiệu các cung cấp du lịch địa phương.
Một du lịch và
thư mục nhà cung cấp chỗ ở
Tin tức cấp quốc gia mà sẽ có liên quan đến người xem châu Á (giữ
một sự cân bằng của những câu chuyện tin tức tích cực để tránh đưa ra một ấn tượng tiêu cực của
đất nước)
Giới thiệu chương trình giáo dục xuất khẩu của khu vực
Giới thiệu các cung cấp giáo dục xuất khẩu địa phương, nhà cung cấp giáo dục
và các nguồn lực về việc học tập tại New Zealand. �
Một thư mục nhà cung cấp trường học và giáo dục.
Giới thiệu về công việc, kinh doanh và đầu tư của khu
vực
Giới thiệu các công việc địa phương, kinh doanh và đầu tư cung cấp.
Cung cấp thông tin về các luật lệ, giấy phép và giấy phép có liên quan.
Một thư mục doanh nghiệp nơi các doanh nghiệp địa phương có thể được hiển thị.
Giới thiệu các sản phẩm của khu vực
Giới thiệu các sản phẩm địa phương bao gồm một cửa hàng điện tử mua địa phương.
Cung cấp tin tức khu vực và các sự kiện hiện tại
Cung cấp thời tiết địa phương, tin tức, sự kiện hiện tại và thông báo công cộng
Cung cấp một hình thức thảo luận nơi các bên quan tâm có thể đặt câu hỏi
Chi tiết dịch vụ hội đồng và cách cư dân có thể truy cập chúng.
Cổng thông tin
Mục tiêu:
- Đến
tạo ra một nguồn duy nhất cho người di cư để truy cập thông tin về
Waikato - Đến
phát triển khu vực kinh tế thông qua tăng thương mại, quốc tế
giáo dục, du lịch và đầu tư nội thương - Đến
hỗ trợ Waikato trở thành khu vực thân thiện nhất của New Zealand
Người di cư và du khách châu Á
Độ mạnh:
- A
plaform xây sẵn (Hongi) - Không
nền tảng tương tự ở New Zealand - Một số
các trang web khác có dịch thuật � nhưng không có trang web New Zealand là như trong chiều sâu
as Hongi - Trang web
và ứng dụng - Được phê duyệt
được xem ở Trung Quốc - Được phê duyệt
để nhận thanh toán WeChat Pay và Alipay từ Trung Quốc - Quan hệ đối tác
với những người có ảnh hưởng quốc tế (tổng cộng 7 triệu trực tiếp, và 700
triệu người theo dõi gián tiếp) - A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
phát triển kinh tế và cộng đồng; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong khu vực;
Cơ hội:
- Quảng bá
một ấn tượng tích cực của Waikato thông qua tin tức tích cực và hấp dẫn
nội dung - Hỗ trợ
các doanh nghiệp địa phương để tăng doanh số bán hàng trong nước và xuất khẩu của họ thông qua
cửa hàng điện tử; - Đến
hỗ trợ studnets quốc tế đã có trong khu vực bằng cách cung cấp cao
thông tin chất lượng về cộng đồng nơi họ sinh sống; - Đến
thu hút sinh viên quốc tế mới vào các trường học địa phương, kỹ thuật
các viện và các trường đại học của khu vực; - Cung cấp
các doanh nghiệp địa phương với một chi phí thấp có nghĩa là để tăng sự hiện diện trực tuyến của họ
bằng nhiều ngôn ngữ; - Khuyến khích
nhiều du khách đến khu vực, cả trong nước (bao gồm cả cư dân châu Á)
và quốc tế; - Đến
hỗ trợ cư dân không nói tiếng Anh truy cập thông tin về
các sự kiện cộng đồng và các dịch vụ công; - Thu hút
kinh doanh mới và đầu tư bằng cách trưng bày các lĩnh vực kinh doanh
cơ hội và lợi thế kinh tế; - Phát triển
chất lượng cao nội dung ban đầu trưng bày khu vực và cá nhân
huyện.
Điểm yếu:
- Điều đó
có một chi phí thành lập cao; - Có
là chi phí hoạt động liên tục cao (tạo và dịch nội dung)
Mối đe dọa:
- Điều đó
hội đồng không muốn tham gia vào cổng thông tin; - Điều đó
cổng thông tin bị chặn bởi Trung Quốc; - Điều đó
cổng thông tin không được thị trường đầy đủ trong nước hoặc quốc tế; - Điều đó
cổng thông tin không thể thu hút các nhà khai thác thương mại để có được một sự hiện diện trên
site; - Điều đó
cổng thông tin không thu hút người dùng đến trang web
5.2 CỘNG Đ Ộ NG
PHÁT PHÁ T
MSO-bidi-font-Family:Arial’>5.2.1
Khuyến mãi
tám trong
mười người New Zealand chỉ có thể nói tiếng Anh và số lượng sinh viên ở New
Zealand học một ngôn ngữ thứ hai đã giảm dần trong hơn 20 năm.
Theo một báo cáo Châu Á NZ số lượng học sinh trung học cao cấp đang học
một ngôn ngữ châu Á đã giảm 34% từ năm 2012 đến năm 2016. Con số này
là liên quan đến quan điểm của tầm quan trọng mà châu Á có đối với New Zealand. Đã rồi,
Các công ty New Zealand đang đấu tranh để sử dụng người New Zealand với ngôn ngữ
và kỹ năng văn hóa để tham gia với Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc.
Đa ngôn ngữ
Người New Zealand có lợi thế rất lớn khi làm việc ở nước ngoài, đặc biệt là ở châu Á
ở đâu rõ ràng là “ngoại cảnh”. Ở châu Á, một người nói
ngôn ngữ thường có thể chỉ huy một mức lương cao hơn nhiều so với một người nước ngoài chỉ
nói tiếng Anh và có một loạt các cơ hội việc làm rộng hơn ở châu Á
các công ty.
Mới
Zealanders để nhận thức người châu Á là đối tác tiềm năng chứ không phải đối thủ cạnh tranh và
mối đe dọa điều quan trọng là nhận thức văn hóa và ngôn ngữ được cải thiện và
những lợi ích của sự hợp tác giữa New Zealand và châu Á được hiểu. �
Mới
Zealand có nhu cầu mạnh mẽ đối với ngôn ngữ châu Á nói tiếng New Zealand trong một
loạt các lĩnh vực bao gồm du lịch, giáo dục, thương mại, tài chính, ngân hàng và
giải trí. Hiện nay hầu hết các vai trò yêu cầu người nói tiếng Á đều được thực hiện bởi
người di cư gốc Á.
Cộng đồng được dẫn dắt bởi hội đồng của họ, với địa phương Waikato
chính quyền tham gia một quan tâm tích cực là châu Á đã sẵn sàng cư dân của họ sẽ
theo. Thông qua những người thích của mối quan hệ khu vực, sẽ có tăng
cơ hội cho người dân đi du lịch vào châu Á và trải nghiệm ngôn ngữ và
văn hóa đầu tay. Sẽ có sự kết nối lớn hơn giữa các trường Waikato
và các đối tác của họ ở châu Á cung cấp tiếp xúc nhiều hơn với các ngôn ngữ châu Á
các sinh viên. Các nhà khai thác kinh doanh sẽ thấy tầm quan trọng của việc có nhân viên với một
mức độ khả năng ngoại ngữ và sẽ khuyến khích đào tạo.
Hội đồng có thể tiếp tục hỗ trợ bằng cách thúc đẩy ngôn ngữ cộng đồng
hoặc khuyến khích các trường bắt đầu các chương trình ngôn ngữ châu Á.
Khuyến mãi ngôn ngữ
Mục tiêu:
- Đến
cung cấp cơ hội cho thanh niên để trải nghiệm một nền văn hóa nước ngoài và
language; - Đến
có một cộng đồng nhận thức về văn hóa và khoan dung; - Đến
cung cấp cho thanh niên địa phương cơ hội học tập và việc làm trong tương lai; - Đến
có một cộng đồng dân tộc và văn hóa đa dạng.
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
giáo dục ngôn ngữ; - Trong
Khu vực thiết lập mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản - Đa văn hóa
các tổ chức đã hoạt động trong Khu vực; - Nhỏ
nhưng gia tăng cộng đồng di cư với sẵn sàng chia sẻ của họ
ngôn ngữ và kiến thức văn hóa; - Quỹ
có sẵn thông qua các đại sứ quán và chính phủ NZ để thúc đẩy ngôn ngữ và
trao đổi văn hóa.
Cơ hội:
- Khuyến khích
việc giảng dạy các ngôn ngữ châu Á trong các trường học; - Quảng bá
cơ hội nghề nghiệp trong các trường học và polytechnics thông qua nhận thức
việc làm tiềm năng cho những sinh viên đang ở Châu Á; - Cung cấp
thông tin về học bổng dành cho sinh viên du học châu Á; - Tham gia
với phương tiện truyền thông địa phương để thúc đẩy lợi ích của việc học một ngôn ngữ châu Á; - Quảng bá
các mối quan hệ chị em để cho phép trao đổi sinh viên; - Thiết lập
học bổng do Hội đồng tài trợ cho sinh viên địa phương trao đổi
thăm.
Điểm yếu:
- tab-stops:list 36.0pt’>
cần nỗ lực để thúc đẩy việc học ngôn ngữ và quản lý ngôn ngữ
programmes - A
thành thạo ngôn ngữ châu Á thấp - A
mức độ thấp nhưng thành kiến đáng kể đối với châu Á
Mối đe dọa:
- Trường học
không muốn thúc đẩy giáo dục ngôn ngữ châu Á mặc dù việc làm
cơ hội đang mở ra; - Phản ứng phản ứng dữ liệu
từ cộng đồng những người lo ngại rằng Te-Reo sẽ bị bỏ qua; - Tài trợ
cho giáo viên ngôn ngữ sẽ không được cung cấp; - Tài trợ
để trao đổi sẽ không được cung cấp; - Cộng đồng
lo ngại về ảnh hưởng ngày càng tăng của Trung Quốc; - Điều đó
trường tập trung vào một ngôn ngữ châu Á mã thông báo gây thiệt hại cho khác
các ngôn ngữ châu Á quan trọng; - Thiếu
của các giáo viên đủ điều kiện sẵn có; - A
quá hẹp tập trung vào các hoạt động kinh tế có thể dẫn đến bỏ bê rộng hơn
kết quả văn hóa và giáo dục.
5.2.2 � � � � � � trao đổi
trao đổi
là một cách tuyệt vời để xây dựng mối liên hệ giữa con người với con người giữa các quốc gia thông qua
chị em và thành phố hữu nghị. Có rất nhiều hình thức mà trao đổi có thể thực hiện. Các
trao đổi phổ biến nhất thường được chạy cho sinh viên. Mối quan hệ trường chị
được phổ biến và cho phép sinh viên kết nối trực tuyến và trở thành ngày hiện đại
�pen pals�, cũng như cung cấp cơ hội cho sinh viên đi du lịch đến từng
các trường khác.
Sinh viên
trao đổi là một cách tốt để thúc đẩy sự quan tâm đến các nền văn hóa và ngôn ngữ khác
giữa các sinh viên New Zealand. Trao đổi cũng mở ra tâm trí của sinh viên làm cho họ
tiếp nhận những ý tưởng mới và khát vọng xây dựng. Hiểu rõ hơn về
các nền văn hóa khác nhau dẫn đến sự lo lắng giảm bớt của những người khác. Đến
sinh viên trao đổi ngắn hạn sẽ trải nghiệm cuộc sống New Zealand và
môi trường giáo dục. Một số sinh viên chọn trở lại như trả lệ phí
sinh viên quốc tế.
có
cũng trao đổi cho nhân viên chuyên nghiệp, ví dụ như giáo viên, nhà nghiên cứu,
kỹ sư và trong các lĩnh vực mà thụ phấn chéo của ý tưởng hoặc làm việc gần hơn
mối quan hệ có thể có lợi cho cả hai nước.
trao đổi thường không chạy trên một
cơ sở thương mại, tuy nhiên thường có chi phí nhỏ liên quan, ví dụ cho
vé máy bay, thị thực, bảo hiểm và trong một số trường hợp phí quản lý cho
nhà tổ chức.
Case Study:
Có những trường học trong hầu hết
của các quận Waikato cung cấp một số loại chương trình trao đổi.
Thông thường những buổi giao lưu này sẽ liên quan đến một nhóm nhỏ sinh viên đến Nhật Bản
hoặc Trung Quốc trong một tuần với một nhóm đối ứng trở về New Zealand. Năm 2019
dưới Vịnh Đông của mối quan hệ tỉnh Plenty chị em với Giang Tây a
học bổng và quỹ trao đổi đã được đưa ra. Chương trình trao đổi bao gồm
hai thành phần: trao đổi trung học phổ thông � nơi sinh viên đi du lịch đến Giang Tây
hai tuần, một trong số đó liên quan đến ngôn ngữ Trung Quốc chuyên sâu và văn hóa
đào tạo và một tuần thứ hai trải qua một môi trường trung học Trung Quốc.
Thứ hai, một chương trình thực tập cho các lãnh đạo cộng đồng nơi họ đi du lịch
đến Giang Tây trong một tháng thực hiện hai tuần học tại một trường đại học, sau đó
đặt trong một môi trường làm việc trong hai tuần. Môi trường làm việc nên
liên quan đến vai trò của họ ở New Zealand, ví dụ như một nhân viên chính quyền địa phương
sẽ được lưu trữ trong một chính quyền địa phương ở Giang Tây.
Trao đổi
Mục tiêu:
- Đến
thúc đẩy cơ hội cho thanh niên để trải nghiệm một nền văn hóa nước ngoài và
language; - Đến
có một cộng đồng nhận thức về văn hóa và khoan dung; - Đến
cung cấp cho thanh niên địa phương cơ hội học tập và việc làm trong tương lai; - Đến
có một cộng đồng dân tộc và văn hóa đa dạng.
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
trao đổi văn hóa; - Trong
Khu vực thiết lập mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản; - Đa văn hóa
các tổ chức đã hoạt động trong Khu vực; - A
mong muốn từ các nền văn hóa châu Á để khuyến khích các chương trình trao đổi.
Cơ hội:
- Cung cấp
thông tin về học bổng cho sinh viên du học; - Quảng bá
mối quan hệ chị em để tạo điều kiện trao đổi sinh viên; - Thiết lập
một Hội đồng tài trợ học bổng cho sinh viên địa phương tham gia
trao đổi; - Tạo thuận lợi
cơ hội trao đổi văn hóa, âm nhạc và thể thao với
các đối tác quốc tế.
Điểm yếu:
- Bắt buộc
nỗ lực và chuyên môn trong việc quản lý chương trình; - Yêu cầu
một cam kết dài hạn với ít lợi nhuận ngắn hạn hữu hình - Có
là một chi phí không trả lại tài chính
Mối đe dọa:
- Sinh viên
từ nền kinh tế thách thức có thể được loại trừ khỏi
tham gia trừ khi họ nhận được trợ giúp tài chính; - Điều đó
sinh viên không có động lực để đi trên trao đổi như vậy; - Điều đó
Các trường New Zealand không sẵn sàng chấp nhận trao đổi không trả phí
sinh viên; - Điều đó
NZ cha mẹ không muốn đáp trả bằng cách cung cấp không phải trả lệ phí
sinh viên trao đổi; - A
quá hẹp tập trung vào các hoạt động kinh tế có thể dẫn đến bỏ bê rộng hơn
kết quả văn hóa và giáo dục.
5.2.3 � � � � Văn hóa
Bảo quản
Một phần lớn những gì làm cho mới
Zealand đặc biệt là quan điểm văn hóa độc đáo và đa dạng của chúng tôi. Nhiều người mới
Người Zealanders không hiểu tầm quan trọng của văn hóa của chúng tôi và điều này có thể được
gây thiệt hại cho NZ Inc Bằng cách chia sẻ văn hóa địa phương của chúng tôi, chúng tôi không chỉ nâng cao
nhận thức của New Zealand quốc tế, chúng tôi cũng xây dựng ý thức của chúng tôi về bản sắc
và niềm tự hào trong cộng đồng của chúng ta.
Trung Quốc, mà hiểu
tầm quan trọng của ảnh hưởng văn hóa cho người dân và nền kinh tế của mình, đã được tham gia
trong việc nâng cao nhận thức văn hóa ở nước ngoài trong hai thập kỷ qua. Hàn Quốc
và Nhật Bản cũng đầu tư rất nhiều vào quảng bá văn hóa với văn hóa pop Nhật Bản
đạt được một lượng lớn sau trên toàn cầu trong những năm 1990 và Hàn Quốc K-Culture
hiện đang thống trị châu Á và làm cho sóng mạnh vào châu Âu và
Châu Mỹ. �
trong khi khu vực không thể hy vọng
cạnh tranh với quy mô đầu tư văn hóa từ ba nước châu Á
ở trên, có những cơ hội cho nó để phát triển ảnh hưởng của nó với em gái của nó và
thành phố hữu nghị và khu vực. Nhiều người trong số những cơ hội này sẽ được dựa trên
Văn hóa Maori vì đây là điểm khác biệt của New Zealand.
Case Study:
Một ví dụ về cách mới
Hội đồng địa phương Zealand thúc đẩy văn hóa quốc tế là Quận Whakatane
dưới Vịnh Đông của mối quan hệ tỉnh Plenty với Giang Tây. Hai
sản phẩm truyền hình chung đã được phê duyệt: Một bộ phim tài liệu ngắn về Vịnh
Rất nhiều đã được quay bởi truyền hình Giang Tây vào tháng 1 năm 2020 và phát sóng vào tháng 6; một
sản xuất lớn hơn đang được tiến hành để phát triển một bộ phim truyền hình tập trung xung quanh
một nhóm người Bay của Plenty sống ở tỉnh Giang Tây.
�
Bảo tồn văn hóa
Mục tiêu:
- Đến
tăng công nhận quốc tế của New Zealand và địa phương
culture; - Đến
có niềm tự hào trong cộng đồng của chúng ta về văn hóa bản địa của chúng ta; - Đến
nhận thức được các nền văn hóa khác trong cộng đồng của chúng tôi; - Đến
có một cộng đồng khoan dung và chào đón cho người di cư và quốc tế
khách truy cập; - Đến
có một cộng đồng kinh doanh sẵn sàng Châu Á.
Độ mạnh:
- A
mạnh mẽ nghệ thuật và cộng đồng văn hóa trong khu vực; - Được thành lập
chị em thành phố mối quan hệ với các đối tác sẵn sàng hợp tác trong
các chương trình văn hóa phát triển; - A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
đa dạng văn hóa; - Đa văn hóa
các tổ chức đã hoạt động trong khu vực bao gồm một Iwi mạnh
thành phần sẵn sàng chia sẻ văn hóa Maori; - Miền trung
Chính phủ tài trợ có sẵn trong một số trường hợp nhất định.
Cơ hội:
- Chạy
nghệ thuật địa phương đối ứng hoặc triển lãm ảnh với tình bạn của chúng tôi/
chị em thành phố. - Tạo thuận lợi
biểu diễn văn hóa địa phương/nhóm Kapa Haka để biểu diễn quốc tế,
trong khi khuyến khích và quảng bá biểu diễn văn hóa nội tâm; - Khuyến khích
các nhà khai thác thương mại để phát triển các sản phẩm du lịch bên trong và bên ngoài để
tận dụng ra khỏi mối quan hệ thành phố chị em/tình bạn; - S ắp xếp
các sự kiện đào tạo cho các doanh nghiệp địa phương tập trung vào � Asia Readiness�; - Đến
khuyến khích người sử dụng lao động được mở cửa để thuê người châu Á đang cư trú trong
cộng đồng.
Điểm yếu:
- Giới hạn
tài trợ có sẵn; - Yêu cầu
nỗ lực và chuyên môn trong việc quản lý các chương trình văn hóa; - Yêu cầu
một cam kết dài hạn với ít đạt được ngắn hạn hữu hình; - Trong
New Zealand có một sự không thích cho thương mại hóa các hoạt động văn hóa
mà được coi là một lợi ích cho cộng đồng.
Mối đe dọa:
- Thương mại
nhà khai thác hoặc cá nhân cướp các mối quan hệ thông qua độc quyền
các liên hệ; - A
quá hẹp tập trung vào các hoạt động kinh tế có thể dẫn đến bỏ bê rộng hơn
kết quả văn hóa và giáo dục; - Nhóm
đấu tranh để gây quỹ; - Văn hóa
biểu diễn của các nhóm tham quan có thể không nhận được sự bảo trợ nhiệt tình
mà có thể gây ra bối rối và mất mặt.
5.3 kinh tế
PHÁT PHÁ T
5.3.1 Du lịch �
Theo
để Du lịch New Zealand dữ liệu, du lịch quốc tế là một ngành công nghiệp 10 tỷ USD
cho New Zealand, với sự tăng trưởng mạnh nhất về số lượng và chi tiêu được thúc đẩy bởi
Các nước châu Á, đặc biệt là Nhật Bản (tăng 23%) và Hàn Quốc (tăng 90%)
vào năm 2017. Trong khi đại dịch Covid19 đã tạm dừng gần như tất cả các du lịch quốc tế
cho năm 2020, sẽ có một sự phục hồi chậm qua năm 2021, với ngành công nghiệp
hồi phục vào năm 2022 � 2023. Bộ đổi mới kinh doanh và việc làm
dự đoán châu Á sẽ trở thành nguồn hàng đầu của du khách quốc tế dẫn
của Trung Quốc. Cũng có sự tăng trưởng mạnh mẽ dự đoán từ Hàn Quốc và Nhật Bản.
Trung Quốc
Japan
Hàn Quốc
436,256
102,480
92,384
$1,46 tỷ
$271 triệu
$230 triệu
Thị trường du lịch lớn nhất
2nd
5th
6th
Lưu ý �
Bảng thông tin có nguồn gốc từ dữ liệu 2016
các
đa số du khách châu Á hiện chỉ chọn ghé thăm một vài điểm đến:
Auckland, Christchurch, Queenstown, Rotorua và Wellington. Hobbiton và
Hang động Waitomo là những điểm tham quan nổi tiếng với du khách châu Á, tuy nhiên
số khách truy cập được thúc đẩy chủ yếu thông qua các tour du lịch có tổ chức, nơi khách truy cập là
có trụ sở tại Rotorua. Có một sự gia tăng chậm trong các du khách tự do và độc lập
(Phù hợp) những người chọn để khám phá vượt ra ngoài tuyến du lịch chính. Tuy nhiên, có
một số rào cản, chủ yếu là truy cập vào thông tin bằng ngôn ngữ của họ, như
cũng như sự không chuẩn bị của các nhà khai thác địa phương cho du khách châu Á.
Ngoài
du khách quốc tế có khoảng 336.500 người Trung Quốc, Nhật Bản và
Người Hàn Quốc cư trú tại New Zealand hoặc là cư trú hoặc trên thị thực dài hạn. Hầu hết
của những người di cư sống ở Auckland nhưng với dân số khá lớn trong
Christchurch, Wellington và Hamilton. Các nhóm này cung cấp một thị trường giàu có
cho các nhà khai thác du lịch khu vực. Họ thường có một mức độ cao hơn của ngôn ngữ,
truy cập vào giao thông vận tải riêng của họ và tự tin hơn về trải nghiệm
Thực sự là New Zealand. Họ cũng đi kèm với lợi ích bổ sung của việc cung cấp một cơ sở
cho bạn bè và các thành viên gia đình của họ từ trở về nhà người, lần lượt của họ, có thể
trở thành khách du lịch đến các khu vực. < span
style=’font-size:10.0pt; chiều cao dòng: 115% ‘>
các
Khu vực Waikato có một số rào cản chính cần vượt qua khi thu hút thêm FIT
Du khách châu Á. Theo Khảo sát nhận thức di cư 2019, Waikato
sẽ có lợi rất nhiều bằng cách có thêm thông tin về khu vực có sẵn trong
Các ngôn ngữ châu Á. Trong khi có ba tổ chức du lịch khu vực hoạt động
trong Waikato: Waikato Du lịch, Du lịch Coromandel và Taupo Du lịch, chỉ
Taupo Tourism đã bày tỏ sự quan tâm đến các ưu tiên trở thành “Châu Á Sẵn sàng”.
Rào cản thứ hai để thu hút nhiều du lịch châu Á đến Waikato là thiếu
của sản phẩm du lịch chất lượng cao — bao gồm chỗ ở và các hoạt động. Trong khi
khu vực này có một số điểm thu hút chính như: Zealong Tea Estate, Hobbiton,
Hang động Waitomo, sân hiên Wairakei — khu vực này sẽ được hưởng lợi từ phí bảo hiểm hơn
dịch vụ du lịch.
Du lịch
Mục tiêu:
- Đến
tăng du lịch; - Đến
nắm bắt chi tiêu khách truy cập cao hơn trong khi cung cấp giá trị cho tiền; - Đến
thu hút đầu tư vào các cơ sở du lịch chất lượng cao dành cho các
Thị trường châu Á.
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
phát triển kinh tế và du lịch; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong Khu vực; - Một
ngành du lịch hiện có; - Được thành lập
sự kiện thường niên; - Có thể
cung cấp một trải nghiệm New Zealand đích thực bao gồm văn hóa Maori; - A
khí hậu ổn định và ôn đới thích hợp cho du lịch quanh năm; - Ưu điểm
trong khu vực du lịch thích hợp được phổ biến với khách du lịch châu Á, chẳng hạn như
golf, đi xe đạp, câu cá và săn bắn; - Địa điểm
thích hợp cho các sự kiện như đám cưới vv.
Cơ hội:
- Đầu tư
trong ngôn ngữ phát triển và tài liệu tiếp thị phù hợp với văn hóa; - Cung cấp
đào tạo cho các doanh nghiệp để trở thành “Châu Á Sẵn sàng”. - Hỗ trợ
các doanh nghiệp để cải thiện hình ảnh của họ với công chúng châu Á; - Mời
người có ảnh hưởng đến thăm và viết blog về kinh nghiệm của họ trong Khu vực; - Thu hút
Các tổ chức truyền thông có trụ sở châu Á để giới thiệu Khu vực với độc giả của họ; - Tham gia
với các cơ quan du lịch có trụ sở châu Á để phát triển các sản phẩm du lịch mà
bao gồm Vùng; - Đến
thu hút đầu tư vào du lịch định hướng châu Á và khách sạn
doanh nghiệp.
Điểm yếu:
- Cao
chi phí đi lại đến khu vực; - Thiếu
của chỗ ở chào đón du khách châu Á; - A
thiếu các hoạt động du lịch tạo ra doanh thu cho các nhà điều hành; - Các doanh nghiệp
không chuẩn bị cho khách Châu Á; - A
mức độ thấp, nhưng thành kiến có thể nhận thấy đối với người châu Á (có thể bắt nguồn từ
từ không quen); - Nghèo
kiến thức về Khu vực giữa các cơ quan du lịch châu Á và các trang đặt phòng; - A
thiếu thông tin tiếp thị có sẵn bằng ngôn ngữ châu Á.
Mối đe dọa:
- Bên ngoài
yếu tố (ví dụ như chính trị hoặc đại dịch) ức chế tăng trưởng ở châu Á
tourism; - Chưa chuẩn bị
các nhà khai thác làm tổn thương danh tiếng của du lịch châu Á trong Waikato; - Châu Á
khách du lịch không đến khu vực.
5.3.2 xuất khẩu
Giáo dục
xuất
Giáo dục là xuất khẩu lớn thứ 4 của New Zealand với giá trị hơn 5,1 tỷ USD
và đã tạo ra khoảng 50.000 việc làm. Sinh viên quốc tế mang theo
lợi ích kinh tế đáng kể cho cộng đồng chủ nhà của họ, nộp lệ phí cho họ
trường học chủ nhà, trả tiền cho homestay hoặc chỗ ở thuê cũng như chi tiêu
tiền. Sinh viên quốc tế cũng đóng góp cho du lịch nội địa New Zealand
thị trường. Bên cạnh đóng góp kinh tế ngắn hạn của họ, quốc tế
sinh viên mang lại những ý tưởng mới và do đó hỗ trợ với sự đa dạng hóa của chúng tôi
cộng đồng. Nhiều sinh viên học tập tại New Zealand trở về nhà
nước, trở thành đại sứ cho thương hiệu New Zealand và góp phần
một hồ bơi quốc tế của tài năng mà từ đó New Zealand Inc có thể rút ra.
Trung Quốc,
Ấn Độ, Hàn Quốc và Nhật Bản tạo nên bốn thị trường sinh viên quốc tế hàng đầu của chúng tôi, với
Sinh viên Ả Rập Xê Út và Hàn Quốc là sinh viên có chi tiêu cao nhất cho mỗi sinh viên trong năm 2018.
Rank
Số học sinh
Giá trị kinh tế
Tăng trưởng (theo chi tiêu)
Trung Quốc
1st
39,000
$1,920 triệu
+37%
Korean
4th
7,300
$300 triệu
– 4%
Japanese
3rd
11,00
$340 triệu
+ 18%
Thái
5th
3,720
$120 triệu
+9%
Vietnamese
7th
2,410
$90 Triệu
+32%
Xuất
Ngành giáo dục liên quan đến trường ngôn ngữ, doanh nghiệp đào tạo tư nhân,
polytechnics, trường đại học, tiểu học, trung cấp và trung học cũng như
các nhà khai thác cá nhân. 80% của thị trường giáo dục xuất khẩu là trung tâm trong
Auckland. Khu vực Waikato mất 6% ($280 triệu) của giáo dục xuất khẩu
thị trường, phần lớn là nhờ Đại học Waikato.
các
Khu vực Waikato có thể trở thành một cầu thủ lớn trong giáo dục xuất khẩu bằng cách thúc đẩy
các lựa chọn học tập trong các trường tiểu học và trung học của khu vực và thúc đẩy giáo dục
các con đường thông qua để học đại học. Các chất ức chế chính để phát triển thị trường
bao gồm thiếu thông tin về các trường học của khu vực và các dịch vụ cộng đồng
và giao thông công cộng nghèo kết nối các huyện trong nội bộ và Hamilton.
Các liên kết đường sắt giữa Hamilton và Auckland sẽ đóng một vai trò quan trọng trong
thu hút nhiều sinh viên quốc tế từ Auckland đến Waikato.
Nghiên cứu trường hợp
Năm 2019 một cụm
của trường Hawke’s Bay đã đồng ý hợp tác với Eastern Bridge. Một
tuyển dụng sinh viên quốc tế, tuyển sinh và hệ thống quản lý đã được
phát triển để hỗ trợ các trường học trong việc thu hút và ghi danh quốc tế
sinh viên. Vào giữa năm 2019 hệ thống đã được thử nghiệm với một nhóm 40
sinh viên quốc tế từ Trung Quốc. Hệ thống quản lý để xử lý các
sinh viên – phân bổ cho họ một trường học, xử lý ứng dụng và tuyển sinh của họ
tài liệu và chuẩn bị tài liệu cần thiết cho thị thực. Hệ thống đã được
được sử dụng vào cuối năm 2019 và đầu năm 2020 để tuyển dụng thành công 400 sinh viên. Điều này
hệ thống từ đó đã được tích hợp với Cổng thông tin Hongi và được
có sẵn cho các trường Waikato.
Xuất giáo dục
Mục tiêu:
- Đến
tăng số sinh viên quốc tế; - Đến
gia tăng sự đa dạng sắc tộc trong các trường học địa phương; - Đến
tăng cơ hội việc làm trong thị trường giáo dục xuất khẩu; - Đến
giải quyết tình trạng thiếu kỹ năng của khu vực.
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
Phát triển kinh tế; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong Khu vực; - Chính,
Trung cấp và Trung học phổ thông được chấp thuận để ghi danh học sinh quốc tế; - Được thành lập
Các nhà cung cấp giáo dục đại học trong khu vực; - Kỹ năng
thiếu hụt trong khu vực mà có thể được lấp đầy bằng cách cung cấp cho sinh viên
với con đường vào việc làm; - A
tương đối thấp chi phí sinh hoạt, khi so sánh với các vùng lân cận
Khu vực Auckland.
Cơ hội:
- Đến
thúc đẩy khu vực như là một điểm đến để nghiên cứu bằng cách phát triển hơn
Tài liệu tiếp thị khu vực, cũng như sử dụng phương tiện truyền thông xã hội; - Đến
xác định và làm việc với sinh viên nước ngoài có năng lực và hỗ trợ
cơ quan tuyển dụng những người có một kiến thức kỹ lưỡng về khu vực; - Đến
tham dự các hội chợ tuyển dụng sinh viên quốc tế ở nước ngoài thích hợp như
vùng; - Đến
khuyến khích các nhà cung cấp giáo dục phát triển các tour du lịch học ngắn hạn cho
sinh viên; - Cho
các trường để thúc đẩy ngôn ngữ và văn hóa châu Á trong trường học của họ; - Đến
thu hút đầu tư vào các doanh nghiệp dịch vụ và khách sạn như
siêu thị và chỗ ở ký túc xá phù hợp cho sinh viên châu Á; - Đến
hỗ trợ sinh viên tốt nghiệp để con đường vào việc làm lành nghề (họ
mang lại các kỹ năng mới và địa chỉ liên lạc với họ).
Điểm yếu:
- Thiếu
của chỗ ở sinh viên theo tiêu chuẩn phù hợp; - A
thiếu các lựa chọn giải trí (ví dụ KTV); - Các doanh nghiệp
không chuẩn bị cho khách Châu Á; - A
mức độ thấp, nhưng đáng kể, định kiến đối với người châu Á; - tab-stops:list 36.0pt’>
region không nổi tiếng ở châu Á; - Quốc tế
cơ quan tuyển dụng sinh viên tập trung vào Auckland.
Mối đe dọa:
- Điều đó
nhà cung cấp giáo dục tốt nhất không cộng tác, hoặc tồi tệ hơn làm suy yếu
lẫn nhau; - Điều đó
khu vực này đạt được một danh tiếng là nhàm chán do thiếu
giải trí thích hợp; - Điều đó
có nhiều nhu cầu sinh viên hơn khu vực có thể xử lý; - Điều đó
sinh viên trải nghiệm phân biệt chủng tộc hoặc tội phạm trong chuyến thăm của họ; - Quá
của sinh viên có thể áp đảo cộng đồng địa phương - Thương mại
nhà cung cấp giáo dục làm suy yếu việc cung cấp khu vực bằng cách cung cấp
các chương trình học không đạt tiêu chuẩn; - Điều đó
sinh viên đạt được con đường vào việc làm trong khu vực.
5.3.3 thương mại
Mới
Kinh tế Zealand dựa nhiều vào thương mại. Theo thống kê New Zealand
dữ liệu trong năm 2017, thương mại hai chiều trị giá hơn 110 tỷ USD, trong đó 53,7 tỷ USD
là xuất khẩu. Đông Á là một thị trường giao dịch quan trọng đối với New Zealand với
Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của New Zealand.
Trung Quốc
Japan
Hàn Quốc
1st
4th
5th
Xuất giá trị
$12 tỷ
$3.14 tỷ
$2.3
Mới
Xuất khẩu của Zealand bị chi phối bởi các sản phẩm chính bao gồm sữa, thịt và
các bản ghi. � Ngoài ra còn có giá trị cao hơn, hoặc
giá trị gia tăng, hàng hóa xuất khẩu nhưng giá trị tương đối của họ là nhỏ khi
so với các sản phẩm chính.
Mới
Zealand có uy tín mạnh mẽ ở châu Á về sản xuất thực phẩm chất lượng cao và
sản phẩm nước giải khát, trong số này được tìm kiếm nhiều nhất sau khi là: sữa bột, manuka
mật ong và rượu. Có một cơ hội cho nhiều thức ăn nhỏ và đồ uống
công ty để tăng khả năng của họ và bắt đầu xuất khẩu sang Đông Á.
trong
trái cây tươi và rau quả khu vực New Zealand có một lợi thế mạnh do chúng tôi
sự khác biệt theo mùa với bán cầu bắc. New Zealand đã được
đặc biệt là thành công ở Hàn Quốc với Kiwifruit nơi nó nắm giữ một thị trường 70%
chia sẻ và bơ bí (một 90% thị phần).
các
Xuất khẩu hàng đầu của khu vực Waikato sang Châu Á là: Các sản phẩm sữa, thịt, gỗ tròn, trái cây
và hải sản. Có sự tăng trưởng tiềm năng mạnh mẽ để khu vực trở thành một nhà lãnh đạo
trong nông nghiệp công nghệ, mà sẽ có nhu cầu cao trong thị trường châu Á chủ chốt của chúng tôi. Gần đây
đầu tư vào giao thông vận tải và hạ tầng hậu cần bao gồm cả nội địa
cảng ở quận Waikato, sẽ cho phép dòng chảy tự do hơn của sản phẩm xung quanh
khu vực, làm cho Waikato một nhà xuất khẩu rất cạnh tranh.
The Region không có một số thách thức:
cửa hàng và thích hợp thực phẩm và đồ uống sản xuất mà có thể có mạnh mẽ
nhu cầu từ người tiêu dùng châu Á, nhưng đấu tranh để có được một sự hiện diện thị trường; Trong khi có
rất nhiều hội thảo xây dựng năng lực cho các nhà xuất khẩu được cung cấp trong khu vực,
vài đi xa hơn xác định một cơ hội chung hoặc cung cấp tư vấn có ý nghĩa
Cuối cùng, cần phải có một sự thay đổi trong tâm lý chủ doanh nghiệp khi
xem xét xuất khẩu � nhiều người miễn cưỡng chi tiền xây dựng ngoài khơi
thị trường, lựa chọn để làm việc với các đại lý chưa được xác minh và mất kiểm soát thương hiệu của họ
ngoài khơi.
Giao dịch
Mục tiêu:
- Đến
tăng doanh nghiệp với khả năng xuất khẩu; - Đến
tăng chế biến giá trị gia tăng trong khu vực; - Đến
tăng cơ hội việc làm trong chế biến và xuất khẩu
ngành.
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
Phát triển kinh tế; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong Khu vực; - Có
là một số doanh nghiệp nhỏ cửa hàng đã được thành lập trong
Vùng; - Mới
Zealand có uy tín mạnh mẽ ở châu Á về thực phẩm và đồ uống
sản phẩm; - Tăng trưởng
trong thương mại điện tử và các giải pháp thanh toán qua biên giới trong năm qua
năm (và hiện tượng Daikou�).
Cơ hội:
- Tăng
nhận thức về cơ hội xuất khẩu; - Đến
cung cấp đào tạo cho các doanh nghiệp là “Sẵn sàng Châu Á, Sẵn sàng xuất khẩu” và
sự hiểu biết về những gì người tiêu dùng châu Á muốn; - Đến
khuyến khích các doanh nghiệp địa phương hợp tác trên nhập cảnh vào một nước ngoài
market; - Đến
phát triển một danh mục các sản phẩm đã sẵn sàng xuất khẩu; - Đến
quảng bá sản phẩm của khu vực ở nước ngoài và làm việc với chị em tỉnh
đối tác; - Đến
tạo điều kiện thuận lợi cho một sự hiện diện khu vực trong các hội chợ thương mại quốc tế thích hợp; - Đến
kết nối với các nhà nhập khẩu ở nước ngoài, nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ thay mặt
nhà sản xuất địa phương; - Đến
thu hút các doanh nghiệp mới và đầu tư vào chế biến giá trị gia tăng và
sản xuất với tiềm năng xuất khẩu.
Điểm yếu:
- A
thiếu kiến thức về thị trường xuất khẩu châu Á hoặc người tiêu dùng châu Á; - tab-stops:list 36.0pt’>
Các doanh nghiệp lớn trong khu vực đã xuất khẩu sang Châu Á. Nhỏ nhất
doanh nghiệp thiếu năng lực; - Vài
Các doanh nghiệp khu vực sẵn sàng đầu tư vào tăng trưởng; - Nhất
xuất khẩu là của sản phẩm sơ cấp với ít sản phẩm giá trị gia tăng; - Chi phí
của việc đưa các lô hàng nhỏ ra thị trường; - Ít
kiến thức về khu vực Waikato ở châu Á.
Mối đe dọa:
- Xuất khẩu
không đáp ứng nhu cầu; - Các doanh nghiệp
không muốn đầu tư và phát triển năng lực của họ; - Nhà xuất khẩu
không phân biệt được với các sản phẩm khác trong thị trường; - Nhà xuất khẩu
không tiếp thị sản phẩm của họ một cách thích hợp cho người tiêu dùng châu Á hoặc sử dụng
kênh tiếp thị và bán hàng thích hợp; - Sản phẩm
bị giữ trong hải quan, bị mất hoặc hư hỏng trên đường đến thị trường xuất khẩu của họ; - Địa chính trị
sự bất ổn hoặc New Zealand bị kéo vào một cuộc chiến thương mại; - Chính sách
thay đổi ở New Zealand hoặc các thị trường Đông Á mục tiêu; - Nhà xuất khẩu
chỉ dựa vào một thị trường; - Các doanh nghiệp
bị lừa bởi các nhà giao dịch hoặc bị khóa vào các giao dịch độc quyền tiếp thị.
Lưu ý: Daikou là một phổ biến
bán phương pháp ở Trung Quốc mà dựa vào mạng cá nhân và trực tiếp
mối quan hệ để bán sản phẩm. Đại Khẩu hiện đang được quy định rất nhiều ở biên giới,
nhưng là phổ biến cho doanh số bán hàng trong nước. Các nhà sản xuất New Zealand vẫn có thể tận dụng
mô hình bán hàng này bằng cách sử dụng thương mại điện tử khu thương mại.
5.3.4 đầu tư
Đầu tư
đã trở thành một chủ đề gây tranh cãi, liên quan đến đầu tư châu Á. Tính đến năm 2016
Úc, Hoa Kỳ và Canada là đến nay các nguồn lớn nhất của
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào � mới
Zealand, tuy nhiên Trung Quốc đang trở nên ngày càng quan trọng. (Hiện nay của tất cả
FDI có phân loại “nhạy cảm” chỉ 10% xuất xứ từ Châu Á). � Nhật Bản cũng là một đáng kể và thành lập
nhà đầu tư tại New Zealand và có một hồ sơ theo dõi làm việc với một số Iwi
nhóm. Hàn Quốc là một nhà đầu tư nhỏ ở New Zealand.
Châu Á
đầu tư tập trung vào sản xuất lương thực sơ cấp (26%); phát triển tài sản,
khách sạn và phát triển đất đai (25%); lâm nghiệp, làm vườn (24%); dịch vụ và
tiện ích (11%); sản xuất thực phẩm và đồ uống (không bao gồm thịt và sữa)
(6%); và sản xuất chung (phi thực phẩm, còn lại 8%).
Theo
đến một báo cáo Châu Á New Zealand, trong năm 2018 Auckland và Waikato khu vực bao gồm
22% đầu tư trực tiếp nước ngoài New Zealand từ Châu Á. Khi xem xét FDI
từ Trung Quốc đại lục và Hồng Kông Waikato cũng đã làm tốt, nhận được 13%
của FDI.
Theo
đến một cuộc khảo sát được tiến hành bởi Cầu Đông, New Zealand được coi là an toàn
điểm đến để đầu tư. Bao gồm nhập cư đến New Zealand thông qua
loại thị thực đầu tư, New Zealand trình bày một lựa chọn đầu tư hấp dẫn.
Tuy nhiên, cũng có một số mối quan tâm nêu ra: số một trở ngại để
thu hút đầu tư vào các khu vực là một thiếu chuẩn bị từ New
Phía Tây Lan.
Incoming
Các nhà đầu tư châu Á thường đấu tranh để xác định cơ hội đầu tư thực tế:
- Họ đấu tranh để có được thông tin chính xác
liên quan đến kích thước của một khoản đầu tư - Các chi phí chỉ dẫn của việc chạy kinh doanh
- � và
ước tính lợi nhuận trên đầu tư.
Mới
Zealand cũng có một danh tiếng của di chuyển chậm khi nói đến giấy phép và
đồng ý trong khi không khoan nhượng khi một doanh nghiệp hoạt động ngoài sự đồng ý của nó.
Khảo sát cầu phía Đông cũng xác định mối quan tâm với tốc độ xử lý
thị thực, đặc biệt là với các ứng dụng từ Trung Quốc. Hơn nữa để nhiều
nhà đầu tư tiềm năng Trung Quốc đấu tranh để di chuyển quỹ của họ ra khỏi Trung Quốc như
Chính phủ Trung Quốc đang thắt chặt các quy định liên quan đến phong trào của nó
tiền tệ.
Thu hút đầu tư
Mục tiêu:
- Đến
phát triển và duy trì một cơ sở dữ liệu của các cơ hội đầu tư sẵn sàng trong
các Khu vực; - Đến
thu hút đầu tư vào chế biến giá trị gia tăng; - Đến
thu hút đầu tư vào các cơ sở du lịch; - Đến
thu hút đầu tư vào cơ sở hạ tầng.
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
Phát triển kinh tế; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong Khu vực; - Nhập cư
New Zealand cung cấp động lực cho người di cư đầu tư và sống e trong các khu vực; - Đang phát triển
quan tâm đến các khu vực giữa những người nhập cư Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc
cộng đồng; - Về mặt lịch sử,
khu vực đầu tư đã thấp so với các trung tâm như Auckland,
để lại nhiều cơ hội đầu tư để được khám phá; - Đóng
gần Auckland (và Sân bay quốc tế Auckland); - Cải thiện
giao thông vận tải và hậu cần cơ sở hạ tầng.
Cơ hội:
- Đến
thu hút các doanh nghiệp di cư tập trung vào khu vực mà sẽ, lần lượt,
hỗ trợ một số lượng lớn người di cư (ví dụ như siêu thị châu Á,
nhà hàng và địa điểm giải trí); - Đến
xác định các khu vực để đầu tư trong khu vực; - Đến
phát triển các trường hợp đầu tư có thể được quảng bá cho các nhà đầu tư tiềm năng; - Utilise
Nhập cư New Zealand�s Nhà đầu tư loại để thu hút các nhà đầu tư vào
các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Điểm yếu:
- Thiếu
các dữ liệu có sẵn để hỗ trợ sự phát triển của các trường hợp đầu tư; - Thiếu
của các sản phẩm sẵn sàng đầu tư; - Thiếu
của kiến thức quốc tế của khu vực; - Yếu
hỗ trợ các dịch vụ cho người nói tiếng Trung, tiếng Hàn và tiếng Nhật trong
Vùng; - Cao
chi phí kinh doanh ở New Zealand so với châu Á; - Thiếu
của những người hiểu biết châu Á, những người cũng có kinh doanh và kiến thức đầu tư
những người có thể hỗ trợ các nhà đầu tư đến; - A
mức độ thành kiến thấp nhưng đáng kể đối với người châu Á và châu Á; - A
thiếu sự hiểu biết về những gì các nhà đầu tư châu Á đang tìm kiếm và làm thế nào để
tham gia với họ.
Mối đe dọa:
- Tiềm năng
phản ứng dữ dội từ New Zealand chống lại đầu tư nước ngoài; - Chính phủ
thay đổi chính sách liên quan đến đầu tư trực tiếp nước ngoài vào trong; - Ngoại
thay đổi chính sách của chính phủ liên quan đến dòng đầu tư ra ngoài; - Thời gian
chất thải phân tâm từ các yêu cầu chính hãng; - Nghèo
chất lượng đầu tư thiệt hại danh tiếng của khu vực như là một khoản đầu tư
điểm đến; - Điều đó
Các nhà đầu tư châu Á kiến thức về New Zealand được coi là cấp và họ
không được cung cấp sự hỗ trợ và hỗ trợ cần thiết; - Mới
Zealanders không sẵn lòng tài trợ cho các trường hợp kinh doanh và đầu tư hoặc
nghiên cứu khả thi.
6.
style=’mso-bookmark:_toc528150476’>
cho các
Hội đồng để có thành công với quan hệ đối tác quốc tế của họ điều quan trọng là
cho họ được tài nguyên. Như với bất kỳ mối quan hệ của hội đồng và cộng đồng
cần phải đầu tư và cam kết thời gian để phát triển lâu dài của
mối quan hệ. Phần này vạch ra các lĩnh vực chính cần được bồi dưỡng
và chi phí chỉ định để cho phép một mối quan hệ quốc tế có ý nghĩa để
phát triển.
Khả năng xây dựng
giao hàng
Đào tạo
outward
Quản lý chiến lược
thị trường thông minh
inward
Budget
Truyền thông quốc tế
Local Communication
resourcing
y1 Q1
y1 Q2
y1 Q3
y1 Q4
y2 Q1
y2 Q2
y2 Q3
y2 Q4
y3 Q1
y3 Q2
y3 Q3
y3 Q4
Đào tạo
Hội đồng Chiến lược
Xưởng
Hội thảo kinh doanh
Hội thảo trường
Đoàn
Đào tạo chuẩn bị
Thông tin
xác định thông tin
Collecting
thông tin (chính)
Translation
(Tiếng Trung)
Translation
(Tiếng Nhật, Tiếng Hàn Quốc)
Information
(phụ)
Truyền thông/Xuất bản
Nội dung trang web (cho
Website của Hội đồng)
WeChat nội dung (cho
Tài khoản chính thức của EB)
General Giới thiệu
Thiết kế và in (tiếng Trung)
General Giới thiệu
Thiết kế và in (tiếng Nhật)
General Giới thiệu
Thiết kế và in (Hàn Quốc)
TV/Video trực tuyến
influencers
Đoàn
outward
inward
6.1 CĂN H ÓA
XÂY DỰNG
6.1.1 Huấn luyện
Đào tạo
và tiếp xúc với thông tin liên quan đến châu Á là một phần thiết yếu của
Chiến lược. Thành phần đào tạo chiến lược tập trung vào ba lĩnh vực: Civic/
Hội đồng đào tạo cho những nhân viên và các quan chức được bầu những người cần phải tham gia
trực tiếp với ngoại giao nước ngoài, cũng như nhân viên làm việc với người di cư mới hoặc
cộng đồng di cư hiện có; Doanh nhân có nhu cầu biết thêm về
thị trường nước ngoài và kinh doanh ở châu Á an toàn; Trường học và cộng đồng
tổ chức bằng cách cung cấp cơ hội cho sinh viên và cộng đồng khác
để tìm hiểu thêm về Châu Á và cách trải nghiệm nó.
Civic/Hội đồng
Cộng đồng doanh nghiệp
Trường học/Cộng đồng
hội thảo cho Thị trưởng
và các quan chức được bầu là những người không quen thuộc với các giao thức chính thức và không chính thức
khi đối phó với các quan chức chính phủ châu Á, cũng như nghi thức văn hóa
và đào tạo truyền thông.
Cung cấp thị trường
giới thiệu cho các doanh nghiệp muốn xuất khẩu hoặc thu hút khách hàng châu Á.
Cung cấp đào tạo về Sẵn sàng xuất khẩu.
Khuyến khích và
nếu có thể, tạo điều kiện cho việc bao gồm các lớp học ngôn ngữ châu Á trong
trường học.
hội thảo cho
nhân viên phát triển kinh tế để xác định các cơ hội có sẵn thông qua
được quốc tế tham gia; để tìm hiểu về các giao thức chính thức và không chính thức
đối phó với các quan chức chính phủ châu Á và các nhà lãnh đạo kinh doanh, cũng như
xác định lãng phí thời gian; để cung cấp nghi thức văn hóa và truyền thông
đào tạo.
Cung cấp văn hóa
khóa đào tạo cho các doanh nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau bao gồm: thương mại, du lịch
và giáo dục xuất khẩu.
Cung cấp thông tin
học bổng, du học hoặc kinh nghiệm làm việc ở nước ngoài cho sinh viên hoặc
các thành viên của cộng đồng rộng lớn hơn những người có một quan tâm đến châu Á.
Cung cấp
truyền thông đào tạo cho phía trước của nhân viên nhà, cũng như Hội đồng
nhân viên tuân thủ, những người thường xuyên đối phó với người nói tiếng Anh không phải bản xứ.
Business
các tour du lịch quen thuộc, để cho phép các doanh nghiệp quan tâm đến du lịch đến một
thị trường nước ngoài và tìm hiểu về cơ hội trong lĩnh vực của họ. �
Assist in
tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động tập trung vào châu Á như biểu diễn văn hóa,
các cuộc thảo luận công khai hoặc các hoạt động khác sẽ nâng cao nhận thức về châu Á
trong cộng đồng.
hội thảo cho
Nhân viên Hội đồng và các quan chức được bầu, những người sẽ tham gia vào cả hai bên trong
và các đoàn bên ngoài.
Assist in
tạo điều kiện cho cộng đồng du lịch nhóm cộng đồng ở nước ngoài (chẳng hạn như hợp xướng,
dàn nhạc hoặc các nhóm thể thao).
6. 1.2 Market Intelligence
nó là
quan trọng để hiểu làm thế nào cư dân châu Á cũng như dân số châu Á
bên ngoài New Zealand cảm thấy về New Zealand và Waikato Region. Có
kiến thức về tình cảm châu Á đối với cộng đồng của chúng tôi sẽ giúp chỉ đạo
Hội đồng và các tổ chức có liên quan để phát triển các chiến lược để quản lý tốt hơn
mối quan hệ. Hiểu được nơi người di cư đấu tranh cũng sẽ cho phép khu vực
và hội đồng để cung cấp hỗ trợ nhắm mục tiêu.
Từ một
quan điểm kinh doanh, có một kiến thức mạnh mẽ về những gì, địa phương và quốc tế
Các đối tác châu Á muốn sẽ cho phép họ điều chỉnh chiến lược tiếp thị của họ; hoặc,
nếu được coi là đáng giá sản phẩm hoặc dịch vụ của họ. Ngành du lịch sẽ được hưởng lợi
từ việc đạt được một sự hiểu biết tốt hơn về xu hướng khách truy cập — điều quan trọng là cần lưu ý
rằng xu hướng du khách châu Á có thể thay đổi; nhiều tổ chức du lịch khu vực thất bại
để giữ cho các thành viên của họ cập nhật với cảnh quan khách truy cập không ngừng phát triển.
for
trường học, giáo viên và quản trị viên sẽ được hưởng lợi từ tăng
sự hiểu biết về văn hóa của nền giáo dục châu Á — cho phép họ tốt hơn
hỗ trợ sinh viên quốc tế. Các cũng sẽ được hưởng lợi từ những hiểu biết về những gì
quan điểm sinh viên quốc tế, và cha mẹ của họ đang tìm kiếm.
Điều này
Chiến lược vạch ra ba lĩnh vực quan trọng để thu thập thông tin về Châu Á cũng như
phổ biến nó cho Hội đồng và các đối tác chính.
Thu thập hiểu biết
Monitoring
Nghiên cứu
Tiếp tục chạy Kh ảo sát nhận thức di cư. Công việc
với Eastern Bridge để phân tích kết quả.
Xem xét phương tiện truyền thông ngoại ngữ cho các tài liệu tham khảo đến Waikato
khu vực. Chúng có thể bao gồm các tổ chức truyền thông ở nước ngoài hoặc người nhập cư trong nước
ấn phẩm.
Bất cứ khi nào có thể đối tác với
các tổ chức đang tiến hành nghiên cứu về châu Á, ví dụ như Asia New
Zealand Foundation
Thị trường
Trí thông minh
Mục tiêu:
- Hiểu
những thách thức cư dân châu Á trong khu vực đối phó với; - Xác định
trở ngại để thu hút du khách châu Á và du học sinh quốc tế; - Nhận dạng
các khoảng thông tin; - Có
một cơ chế tại chỗ để phân phối tình báo thị trường hiệu quả
giữa các thành viên.
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
phát triển kinh tế và cộng đồng; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong khu vực; - Giám sát
và các cuộc điều tra đã được thực hiện cho khu vực.
Cơ hội:
- Xem lại
và điều chỉnh các cuộc điều tra để cải thiện chất lượng dữ liệu - phát triển
một hệ thống để trình bày và chia sẻ dữ liệu giữa những người tham gia
tổ chức - Đến
sử dụng dữ liệu để thực hiện những thay đổi có ý nghĩa về cách các hội đồng tham gia với
người di cư hoặc chào đón những người mới đến từ châu Á - Hiện tại
dữ liệu để giới thiệu một khu vực chào đón
Điểm yếu:
- Khảo sát
bị giới hạn đối với người nhận có trụ sở tại Khu vực; - Có
không phải là một cơ chế mạnh mẽ để báo cáo dữ liệu để tham gia
hội đồng; - Xem lại
ngoại ngữ phương tiện truyền thông và blog là lao động chuyên sâu.
Mối đe dọa:
- Hội đồng
bỏ qua dữ liệu - Người di cư
ngừng đáp ứng với các cuộc điều tra đang diễn ra.
6.1.3 truyền thông : Tham gia đối tác quốc tế
Trong khi
Hongi cổng thông tin sẽ cung cấp thông tin liên lạc đại chúng và tiếp thị
người tham gia cũng sẽ có một
yêu cầu để tham gia với các đối tác quốc tế. Truyền thông đang diễn ra là
quan trọng để đảm bảo tuổi thọ của mối quan hệ. Truyền thông có thể là
tiến hành cả hai trong hình thức bằng văn bản (chữ cái và email) cũng như thông qua
hội nghị truyền hình theo lịch trình.
Đông
Giám đốc Quan hệ Quốc tế Bridge� sẽ chuẩn bị các cuộc họp bao gồm
xác nhận chương trình nghị sự, điểm nói và hành động đề xuất. �
kể từ
2020 các hội đồng Eastern Bay of Plenty đã sử dụng Zoom để kết nối với
các đối tác Giang Tây của họ. Phương pháp truyền thông này, khi được lên kế hoạch
là một giải pháp thay thế hiệu quả cao và giá cả phải chăng cho các đoàn ngoài khơi.
6.1.4 Các thông tin liên lạc:
Kiểu cục bộ đính hôn
Tốt
thông tin liên lạc sẽ đảm bảo rằng tất cả các tổ chức tham gia và quan trọng
các bên liên quan vẫn tập trung vào các cam kết quốc tế của họ. Mỗi
tham gia tổ chức và các bên liên quan chính cần xác định một cá nhân
liên hệ với những người chịu trách nhiệm đi qua trên thông tin có liên quan và cung cấp
phản hồi cho Eastern Bridge International Relations Manager. Về mặt lịch sử,
các điểm tiếp xúc trong hội đồng thường được phát triển kinh tế
quản lý hoặc hội đồng có quan tâm đến phát triển kinh tế. �
công chúng
nên được thực hiện nhận thức của bất kỳ mối quan hệ quốc tế. Lý tưởng nhất, như vậy
các mối quan hệ sẽ được bao trùm và các tổ chức cộng đồng sẽ được chào đón
tận dụng chúng. Bao gồm cả cộng đồng trong các mối quan hệ này cho phép
trao đổi lớn hơn mà lần lượt tăng cường chúng. Sự hòa nhập của cộng đồng
cũng giúp đảm bảo tuổi thọ của mối quan hệ, vì có ít
khả năng khiếu nại về tài trợ hội đồng không cần thiết nếu cộng đồng
nhìn thấy mối quan hệ như một cộng đồng tốt.
Truyền thông
với cộng đồng có thể được thực hiện thông qua các bên liên quan chính, cũng như sự tham gia
với các tổ chức truyền thông địa phương. Các hội đồng cũng có thể sử dụng các trang web của riêng họ
và các nền tảng truyền thông xã hội để phát hành thông cáo báo chí.
6.2 D eli very
6.2.1 � � � ra ngoài
Đoàn
Thành công
đoàn nên phục vụ để làm sâu sắc thêm các mối quan hệ quốc tế và mở rộng các liên kết
giữa người dân Waikato và tỉnh chị em. Họ không cần phải
được giới hạn trong hội đồng. Họ là thành công nhất khi hội đồng dẫn
các đoàn bao gồm vì những điều này tạo điều kiện cho các khu vực
doanh nghiệp, trường học và các tổ chức cộng đồng khác.
Đoàn
thành viên yêu cầu đào tạo vì luôn có một số sự kiện chính thức. Quy trình và
giao thức đặc biệt quan trọng trên khắp châu Á và vi phạm các quy tắc không
thường được tha thứ một cách dễ dàng. Trong nhiều trường hợp bên vi phạm có thể không biết rằng
họ đã mất ơn, tuy nhiên họ có thể được điều trị lạnh lùng, hoặc khoảng cách có thể được
đặt giữa chúng và các thực thể bị xúc phạm. Chứng minh một cơ bản
sự hiểu biết về phong tục địa phương và ngôn ngữ sẽ cố gắng đoàn của họ
máy chủ. Kế hoạch trước sẽ tiết kiệm tất cả các liên quan từ cảm thấy không thoải mái hoặc
xấu hổ. Đảm bảo rằng những người tham gia nhóm đều có danh thiếp và
đủ quà tặng được chuẩn bị.
có
không có quy tắc thiết lập cho tần suất của các đoàn, tuy nhiên một trong hai năm
sẽ thúc đẩy mối quan hệ. Một chuyến thăm đối ứng có thể được dự kiến trong thời gian
trong khoảng giữa năm. Các đoàn có thể được sắp xếp trong các sự kiện đặc biệt, chẳng hạn như
một kỷ niệm thành phố, triển lãm thương mại hoặc lễ hội. Mục đích của chuyến thăm nên được
thống nhất giữa khu vực và tỉnh trước. Các sự kiện quảng cáo cho
các khu vực nhà trường, du lịch hoặc các doanh nghiệp xuất khẩu có thể được điều hành và thể thao,
âm nhạc hoặc biểu diễn nhóm kapa-haka có thể được trưng bày. � Nếu một doanh nghiệp địa phương đang có kế hoạch ký
đối phó với một công ty trong khu vực chị em, có hội đồng tham dự sẽ thêm
uy tín cho sự kiện này. Nó cũng có nghĩa là chính quyền địa phương của họ sẽ
trở thành tham gia mà sẽ cung cấp cho các đối tác kinh doanh châu Á.
trạng thái
của một phái đoàn được nâng lên nếu nó được dẫn dắt bởi Thị trưởng. Đối với các sự kiện quan trọng,
tổ chức tham gia có thể muốn mời thành viên địa phương của Quốc hội
tham dự vì điều này sẽ nâng cao tình trạng của sự kiện này hơn nữa và đảm bảo
tham dự của một chính quyền tỉnh (hoặc thậm chí là một chính quyền trung ương)
đại diện. Sự tham dự của các quan chức này cho biết thêm sự tín nhiệm của
các mối quan hệ và sẽ khuyến khích tham gia nhiều hơn và trao đổi trong tương lai.
nó cũng là
quan trọng là các đoàn thành công được tổ chức, như thành công giống
thành công. Nếu các doanh nghiệp tìm hiểu về cơ hội thông qua việc tham gia ở nước ngoài
đoàn nhiều hơn sẽ muốn tham dự, nâng cao hơn nữa giá trị của họ.
�
Outward delegations
Mục tiêu:
- Đến
nâng cao giá trị của các đoàn Mayoral - Đến
có sự tham gia hoạt động kinh doanh trong các đoàn ngoài khơi - Đến
có tư vấn cộng đồng và sự tham gia của trường trong các đoàn đại biểu ở nước ngoài
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
phát triển kinh tế và cộng đồng; - Nhiều
hội đồng tham gia có nghĩa là có một chi phí chia sẻ và lợi ích; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong khu vực; - A
cộng đồng doanh nghiệp muốn phát triển liên kết xuất khẩu của họ; - A
mạng lưới trường học muốn thu hút nhiều sinh viên quốc tế hơn; - Đáng kể
kinh nghiệm trong việc điều hành các đoàn ngoài khơi; - Trong
thị trường hỗ trợ nhân viên có thể chuẩn bị cho các đoàn đến và
hỗ trợ khi các đại biểu đang ở trên mặt đất; - A
đề xuất Waikato khu vực đối tác người có thể mời tham gia
tổ chức và hỗ trợ sắp xếp các cuộc họp
Cơ hội:
- � Chủ nhà Mayoral lãnh đạo các đoàn kinh doanh;
- Đòn bẩy
văn phòng của Thị trưởng để đảm bảo giao dịch cho các doanh nghiệp địa phương; - Dùng
các đoàn đại biểu để nâng cao hình ảnh của Waikato như một hấp dẫn
nơi đầu tư và kinh doanh; - Bao gồm
lãnh đạo cộng đồng để phát triển sự hiểu biết và quan tâm của họ trong
Các quan hệ đối tác quốc tế trong khu vực; - Bao gồm
sinh viên từ các trường Waikato để thúc đẩy tình bạn và sự hiểu biết
giữa các vùng ở mọi lứa tuổi; - Khi
có thể tham gia vào các sự kiện truyền thông để thúc đẩy khu vực - Khuyến khích
kết nối trường học giữa Waikato và tỉnh chị em, hãy ghé thăm
các trường để hỗ trợ mối quan hệ
Điểm yếu:
- Có
là chi phí bổ sung liên quan đến du lịch, bảo hiểm, thị thực và
nơi ở ngoài khơi; - Đoàn
yêu cầu mua mạnh mẽ từ các tổ chức tham gia. - Offshore
có thể tốn thời gian cho các đại biểu
Mối đe dọa:
- Covid19
sẽ làm cho nó không thể điều hành các đoàn trong năm 2020 - Đang phát triển
căng thẳng chính trị giữa các quốc gia trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương; - Thay đổi
hướng chính trị ở cấp độ địa phương có thể thấy hội đồng mất quan tâm
đoàn ngoài khơi; - Các doanh nghiệp
và các trường học không thấy giá trị trong việc tham gia các đoàn ngoài khơi.
6. 2.2 vào trong
Đoàn
Inward
đoàn có thể tiến bộ trao đổi giữa các khu vực đáng kể, � vì vậy khi lưu trữ một đoàn đại biểu, nó phải là
rõ ràng ai đang đến và mục đích của chuyến thăm.
Trong khi nó
dự kiến rằng các đối tác khu vực sẽ yêu cầu thư mời đến thăm
khu vực, sẽ có thêm yêu cầu liên tục từ không đối tác
các tổ chức hoặc doanh nghiệp hoạt động thay mặt cho các hội đồng ở nước ngoài. Những
phương pháp tiếp cận cần phải được xem xét cẩn thận và một phản ứng thống nhất thực hiện.
for
được chấp nhận, các nhà tổ chức cần được khuyến khích để chi tiêu một
hợp lý số lượng thời gian trong khu vực chủ nhà. Như với các đoàn bên ngoài
phải có kế hoạch để đảm bảo rằng chuyến thăm hỗ trợ trong việc tiến triển
mục tiêu tổng thể của khu vực. Để đảm bảo rằng các thành viên phù hợp được bao gồm trong
đoàn có cần phải được giao tiếp tốt với các vấn đề đối ngoại
văn phòng của chính phủ đối tác.
Chi phí
lưu trữ một phái đoàn bên trong là đáng kể ít hơn một phái đoàn
ngoài khơi, tuy nhiên sẽ có một số chi phí tự nhiên. Các máy chủ địa phương
chính phủ nên tổ chức một cuộc họp chính thức với phái đoàn, một số giải trí
có thể được sắp xếp, ví dụ một chuyến thăm đến một nơi có ý nghĩa văn hóa, một
trường học hoặc kinh doanh khu vực. Hội đồng địa phương cũng nên tổ chức một bữa tiệc,
hoặc là ăn trưa hoặc ăn tối.
Inward delegations
Mục tiêu:
- Đến
chủ nhà Mayoral lãnh đạo đoàn - Đến
có sự tham gia hoạt động kinh doanh trong các đoàn ngoài khơi - Đến
có tư vấn cộng đồng và sự tham gia của trường trong các đoàn đại biểu ở nước ngoài
Độ mạnh:
- A
hỗ trợ chính quyền địa phương với một sự hiểu biết về tầm quan trọng của
phát triển kinh tế và cộng đồng; - Nhiều
hội đồng tham gia có nghĩa là có một chi phí chia sẻ và lợi ích; - Được thành lập
mối quan hệ với Trung Quốc và Nhật Bản trong khu vực; - A
cộng đồng doanh nghiệp muốn phát triển liên kết xuất khẩu của họ; - A
mạng lưới trường học muốn thu hút nhiều sinh viên quốc tế hơn; - Đáng kể
kinh nghiệm trong việc điều hành các đoàn đại biểu trên bờ; - Một số
các địa điểm đẳng cấp thế giới trong khu vực nơi các đoàn có thể được tổ chức - A
đề xuất Waikato khu vực đối tác người có thể mời tham gia
tổ chức và hỗ trợ sắp xếp các cuộc họp
Opporutnities:
- A
địa điểm để xây dựng sự tin tưởng và tình bạn giữa các nhà lãnh đạo của Waikato
- Liaise
với các đối tác quốc tế để khuyến khích sự bao gồm của các doanh nghiệp
quan tâm đến việc đầu tư vào New Zealand hoặc mua sản phẩm Waikato; - Chạy
các sự kiện kết hợp kinh doanh cũng như các chuyến thăm của công ty. - Phim
sự kiện và khuyến khích đoàn giới thiệu khu vực bên cạnh
tin tức của phái đoàn ở quê hương của họ.
vùng
Điểm yếu:
- Chi phí
liên quan đến việc lưu trữ các đoàn - Chi phí
cho quà tặng - Hội đồng
nhân viên và Thị trưởng sẽ cần phải dành thời gian với các ủy
Mối đe dọa:
- Điều đó
Hội đồng từ chối tổ chức đoàn - Điều đó
các doanh nghiệp không muốn được tham gia - Điều đó
các nhà tổ chức đại biểu đến không muốn bao gồm các doanh nghiệp hoặc
những người tham gia phi chính phủ
khác
6.3 QUẢN L Ý
6.3.1� Quản lý chiến lược
Quan hệ quốc tế
Người quản lý sẽ chịu trách nhiệm về công việc tổng thể được nêu trong chiến lược này. Các
Quản lý quan hệ quốc tế được hỗ trợ bởi một nhóm các dịch giả, biên tập viên,
phát triển và nhân viên có trụ sở tại New Zealand và trên hai văn phòng ở Trung Quốc.
Hội đồng trách nhiệm:
mỗi hội đồng sẽ xác định một người nào đó
trong tổ chức của họ, những người sẽ là điểm liên lạc giữa
Quản lý quan hệ quốc tế và các cán bộ hội đồng có liên quan và nhân viên.
Vai trò này sẽ là tối thiểu và tập trung vào việc chuyển tiếp thông tin (đến và từ
Giám đốc Quan hệ Quốc tế) và sắp xếp đặt chỗ khi cần thiết.
Liên quan đến cổng thông tin ngôn ngữ,
có thể có một yêu cầu một lần cho hội đồng để cung cấp quốc tế
Quản lý quan hệ với nội dung để đưa vào. Cũng sẽ có một liên tục
yêu cầu cung cấp thông tin cập nhật của hội đồng, cập nhật công khai và tin tức địa phương; điều này
hội đồng được gửi trực tiếp từ nhóm truyền thông của hội đồng.
A
đầy đủ các vai trò và hoạt động cần thiết để duy trì và thực hiện
Chiến lược có thể được xem trên trang sau.
Quản lý IR
Hội đồng
Stakholders khu vực (Iwi, kinh doanh, trường học, vv)
nội bộ
Truyền thông
Quý
cập nhật cho hội đồng
Phát triển một cơ sở dữ liệu của các bên liên quan Waikato
Cung cấp bản cập nhật hàng quý cho Waikato (không hội đồng)
các bên liên quan
Bên ngoài
Truyền thông
Chuẩn bị email dự thảo, thư cho các đối tác quốc tế
Cung cấp phản hồi và đăng ký trên truyền thông bên ngoài
Dịch hoặc giải thích thông tin liên lạc bên ngoài
(vào trong và ra ngoài)
Quản lý cổng thông tin Hongi
Trả lời thư từ từ các cộng đồng di cư
Sản xuất nội dung cho cổng thông tin Hongi
Làm việc với những người có ảnh hưởng quốc tế để thúc đẩy Hongi
cổng thông tin và khu vực Waikato.
Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội như WeChat, Kakao và Line để tham gia
với cộng đồng di cư và khán giả quốc tế
Đào tạo
Chuẩn bị và đào tạo để hỗ trợ khu vực Châu Á
Sẵn sàng.
Tham gia vào đào tạo
Thị trường
Trí thông minh
thường xuyên xem xét nước ngoài
ngôn ngữ phương tiện truyền thông để duy trì một sự hiểu biết về những ấn tượng của Waikato
Vùng
tofacilitate nhận thức di cư
khảo sát để có được phản hồi về cách người di cư hòa nhập vào Waikato
Để tiến hành nghiên cứu, kiểm tra thẩm định và sản xuất
báo cáo họp khi được yêu cầu.
Chị
Mối quan hệ vùng
Xác định và đề nghị một
phù hợp với chị em vùng/ đối tác tỉnh
Thực hiện
đàm phán với các đối tác về các điều khoản của mối quan hệ
Đăng xuất và chính thức chấp thuận mối quan hệ
Formalise mối quan hệ (hoặc ở New Zealand hoặc
ngoài khơi)
Đồng ý về một kế hoạch làm việc dựa trên cơ hội được xác định
Quản lý mối quan hệ, liên lạc với các đối tác nước ngoài,
tiến hành kế hoạch làm việc
Hỗ trợ các doanh nghiệp, trường học và các bên liên quan khác
tham gia với khu vực chị em.
(nếu
xác nhận) quản lý Trung tâm Khuyến mãi khu vực
ra ngoài
Đoàn đại biểu
Kế hoạch
và quản lý các đoàn ngoài khơi
Làm việc với các đối tác quốc tế để xác nhận lịch trình
Sắp xếp đặt chỗ và lập kế hoạch du lịch
Sắp xếp thị thực (nếu cần)
Sắp xếp dịch thuật và các nhân viên hỗ trợ thị trường khác
Sắp xếp và sản xuất bất kỳ tài liệu tiếp thị cần thiết
(bao gồm cả danh thiếp)
Cung cấp đào tạo trước khi khởi hành
khắc phục sự cố trên mặt đất
Tham gia đoàn
Inward
Phái đoàn
làm việc với các đối tác quốc tế
to develop an inward delegation plan
Đăng xuất từ hội đồng cho phái đoàn trong lòng � xác nhận một
ngân sách
Làm việc với cộng đồng doanh nghiệp và các đối tác chính để chuẩn bị
cho đoàn
Cung cấp đào tạo cho người tham gia
Cung cấp dịch thuật và giải thích
Theo dõi với các đối tác chính để hành động và kết quả
6.3.2 ngân sách
Duy trì
một mối quan hệ quốc tế không cần phải chi phí rất nhiều. Nếu Hội đồng
làm việc hợp tác, chi phí cho một loạt các hoạt động có thể được chia sẻ. Các
giao hàng của chiến lược này sẽ đòi hỏi tối thiểu là năm tham gia
Hội đồng
Chỉ định
chi phí cho mỗi hội đồng tham gia được hiển thị dưới đây. Giá dưới đây đã bao gồm
của lệ phí quản lý, đại biểu đi lại, chỗ ở và khác liên quan
chi phí ở nước ngoài, in ấn và tiếp thị. Các ước tính chi phí được dựa trên bốn
năm kinh nghiệm của các mối quan hệ quốc tế hội đồng quản trị.
năm 1
năm 2
năm 3
quốc tế
Phí quản lý quan hệ
Offshore
Đoàn (dựa trên � 2 người tham gia,
trong mười ngày).
Inward
Đoàn
Tổng số đóng góp ước dựng� mỗi hội đồng
7. KEY KE Y
HÀNH ĐỘ N
Điều này
Chiến lược xác định những lợi ích cho chính quyền địa phương, mà làm việc
hợp tác khi tham gia với châu Á; tài liệu cũng xác định
cơ hội mà có thể được theo đuổi thông qua sự tham gia quốc tế. Các
các ưu tiên sau đây yêu cầu chính quyền địa phương khu vực làm việc
cộng tác trong các vấn đề quốc tế, thiết lập một chị em tỉnh
mối quan hệ và chấp nhận cấu trúc quản lý nêu trên quản lý
trang.
Ưu tiên
hành động
Trách nhiệm
Cao
để
quyết định nếu tất cả hoặc một số các chính quyền địa phương khu vực muốn làm việc
để quản lý các mối quan hệ quốc tế của họ với Trung Quốc, Nhật Bản
và/hoặc Hàn Quốc.
- Hội đồng
Cao
để
xác định một người liên hệ chính trong tổ chức của họ.
- Hội đồng
Cao
để
cung cấp một lá thư chính thức ủy quyền cho Giám đốc Quan hệ Quốc tế
thúc đẩy sự tham gia quốc tế của họ
- Quan hệ quốc tế
Manager � sản xuất chữ - Hội đồng � ký thư
trung bình/
CA@@ O
để
xác định các lĩnh vực ưu tiên chính của tập trung cho khu vực phát sinh từ
Hội đồng các mối quan hệ quốc tế hiện tại và tương lai.
- Council
trung bình/
CA@@ O
để
cung cấp phản hồi về chiến lược này hoặc chấp nhận tài liệu như nó là
- Council
Medium
để
trình bày một kế hoạch làm việc đầy đủ để tiến triển Chiến lược này và Waikato
Các mối quan hệ quốc tế khu vực.
- Quan hệ quốc tế
Người quản lý
Medium
Để chính thức đồng ý với kế hoạch làm việc
- Hội đồng
8. Các bên liên quan < span
style=’mso-bookmark:_toc528150488’>
Có một loạt các bên liên quan
những người có thể được tham gia vào một quan hệ quốc tế khu vực hợp tác
chiến lược. Các bên liên quan hàng đầu sẽ là các tổ chức chính quyền địa phương, như
họ sẽ thiết lập các liên kết chính thức với các thành phố châu Á và các đối tác khu vực.
Mạng lưới các bên liên quan rộng hơn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc đưa ra
Các mối quan hệ quốc tế khu vực chiều sâu và năng động. Mạng cũng sẽ
bao gồm các tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân không được liệt kê ở đây nhưng nên
được khuyến khích để được tham gia.
Chính quyền địa phương
(các bên liên quan dẫn)
Chính quyền trung ương
IWI
Waikato Tổ chức bên ngoài
�
Waikato Hội đồng khu vực
�
Hội đồng quận Waikato
�
Hauraki Hội đồng quận
�
Thames – Hội đồng Quận Coromandel
�
Matamata-piako Hội đồng quận
�
Hội đồng thành phố Hamilton
�
Waipa Hội đồng quận
�
Hội đồng quận Waitomo
�
Hội đồng quận Nam Waikato
�
Hội đồng quận Taupo
�
Hội đồng quận Otorohanga
�
Bộ Ngoại giao và Thương mại (MFAT)
�
Doanh nghiệp thương mại New Zealand (NZTE)
�
Bộ Đổi mới kinh doanh và
Việc làm (MBIE)
�
Bộ Công nghiệp Tiểu học (MPI)
�
te Puni Kokiri (TPK)
�
Giáo dục New Zealand (ENZ)
�
Du lịch New Zealand (TNZ)
�
Nhập cư NZ (INZ)
�
Inland Revenue Department (IRD)
�
Văn phòng đầu tư nước ngoài (OIO)
�
Tainui
�
Hauraki tập thể
�
Hamilton và Waikato Tourism
�
Điểm đến Coromandel
�
Taupo Tourism
�
Các doanh nghiệp
�
Các trường học,
�
Phòng Thương mại Waikato
�
Phòng Thương mại Taupo
�
Phòng Thương mại Cambridge
9. ĐÁNH BÁNH BÁ NH
Quá trình
Để đảm bảo
tính bền vững của một cách tiếp cận quan hệ quốc tế khu vực, đó là
cần thiết mà thành công được ghi lại và báo cáo trở lại chìa khóa
các bên liên quan. Quản lý quan hệ quốc tế sẽ tham gia với các bên liên quan
để nhận được phản hồi về các chỉ số hiệu suất sẽ tạo thành cơ sở trên
mà sự thành công của Chiến lược sẽ được đo lường. Một đánh giá về
mối quan hệ nên được thực hiện hàng năm, với sự hiểu biết rằng
cải tiến sẽ mất thời gian và thay đổi đáng kể có thể mất vài năm. Các
biểu đồ dưới đây xác định các chỉ số hiệu suất và các tổ chức sẽ
có thể cung cấp thông tin phản hồi về chúng.
Hiệu suất chỉ số:
Civic Monitoring
Community Engagement
Giám sát văn hóa
Giám sát giáo dục
Giám sát kinh tế
giao tiếp thường xuyên giữa
các chính quyền địa phương khu vực và các đối tác của họ ở châu Á.
Một cảm giác lớn hơn của sự bao gồm
bởi cộng đồng di cư địa phương.
(giám sát di cư khu vực
report)
Tăng cộng đồng
thành viên trong các tổ chức văn hóa châu Á.
(NZCFS, Hội Nhật Bản
Phản hồi)
Tăng ngôn ngữ châu Á
đang được dạy trong trường học.
Tăng số lượng châu Á
sinh viên quốc tế theo học tại các trường của khu vực.
(Phản hồi từ trường học)
Một nhận thức lớn hơn về
Khu vực ở châu Á
(Giám sát trực tuyến Châu Á
ngôn ngữ tham chiếu đến khu vực).
Tăng tỷ lệ cộng đồng
nhóm tham gia vào các sự kiện quốc tế.
(Phản hồi từ các bên liên quan)
Tăng tham dự ở châu Á
-tập trung các sự kiện văn hóa.
(Phản hồi từ Hội đồng và sự kiện
nhà tổ chức)
Tăng số lượng sinh viên
đi trao đổi hoặc học bổng để du học tại châu Á.
Tăng số lượng của châu Á
khách du lịch đến thăm khu vực.
(Phản hồi từ Tourism NZ)
Một nhận thức lớn hơn về châu Á bởi
cộng đồng.
(Asia NZ monitoring)
nhóm văn hóa địa phương biểu diễn
ở nước ngoài.
Tăng sinh viên tốt nghiệp khu vực
thực hiện kinh nghiệm làm việc ở nước ngoài tại châu Á.
Tăng quan tâm kinh doanh trong
Sẵn sàng xuất khẩu và xuất khẩu.
(Phản hồi từ Phòng
Thương mại)
Giảm tình trạng thiếu lao động có tay nghề cao
thông qua sự thu hút của người di cư.
(Phản hồi từ Phòng
Thương mại và MBIE)
Tăng sáng tạo kinh doanh và
đầu tư từ châu Á.
(Phản hồi từ chính quyền địa phương
và Di trú NZ).
10.
Phụ lục 1 -Tỉnh Quảng Đông
Vùng Vịnh Lớn hơn (Tỉnh Quảng Đông + Hồng Kông +
Ma Cao)
Các
Vùng Vịnh Lớn Quảng Đông – Hồng Kông-Ma Cao (Greater Bay Area) bao gồm
hai khu vực hành chính đặc biệt của Hồng Kông và Macao, và chín
các đô thị của Quảng Châu, Thâm Quyến, Châu Hải, Phật Sơn, Huệ Châu, Đông Quan,
Trung Sơn, Giang Môn và Chiêu Khánh thuộc tỉnh Quảng Đông. Vùng Vịnh Lớn
là một dự án quan trọng có ý nghĩa quốc gia với sự hỗ trợ của tất cả các cấp
chính phủ. Tổng diện tích khoảng 56 000 km2, dân số là 71
triệu người và một nền kinh tế trị giá một ước tính $2.45 nghìn tỷ đô la New Zealand.
Quảng Châu
14,9m
Dân số
498.82
GDP
( Tỷ NZD)
97.54
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
Auckland
Các thành phố Sister hiện có
(NZ)
tỉnh, là một quan trọng chính trị, kinh tế, công nghiệp, và văn hóa
trung tâm ở khu vực Nam Trung Quốc.
Bây giờ, là một trong những thành phố nổi bật bao gồm trong Guangdong-Hồng Kông-Macau
Greater Bay Area (GBA) kế hoạch và một vị trí quan trọng trên vành đai và
Sáng kiến đường (BRI), Quảng Châu đang phát triển thành một trung tâm giao thông toàn cầu,
trung tâm thương mại, và một trung tâm khoa học và công nghệ đổi mới.
Thâm Quyến
13.03m
Dân số
528.50
GDP
( Tỷ NZD)
317
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
được mệnh danh là China�s �Silicon
Thung lũng, Thâm Quyến là thành phố phát triển nhanh nhất của Trung Quốc. Nó được xếp hạng bởi
Học viện Khoa học Xã hội Trung Quốc như các nước trong nước
thành phố hàng đầu cho sự cạnh tranh kinh tế tổng thể và là hàng đầu của Trung Quốc Đặc khu kinh tế (SEZ)
đầu tư nước ngoài cũng như một thành phố cấp tỉnh.
Thâm Quyến con đường mòn chỉ Thượng Hải và Bắc Kinh
ở Trung Quốc về GDP tổng thể, xếp thứ ba ở mức 2.422 tỷ NDT (366,03 đô la Mỹ
tỷ) mỗi năm, sự tăng trưởng của nó đã che khuất Hồng Kông trong 2018. Thâm Quyến
cũng có sàn giao dịch chứng khoán riêng của mình � Sở Giao dịch Chứng khoán Thâm Quyến. Nó là
thứ tám lớn nhất thế giới.
Đông Quan
8,4m
Dân số
180.67
GDP
( Tỷ NZD)
126.49
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
các thành phố phát triển nhanh nhất trong điều kiện kinh tế tổng thể
tăng trưởng, Đông Quan nằm giữa Quảng Châu và Thâm Quyến. Nó giáp với
Cửa sông Chu Giang ở phía tây và Huệ Châu ở phía đông.
Trong gần một thế kỷ, Đông Quan là
trung tâm chính trị, văn hóa và kinh tế của phần lớn mũi đông nam của Trung Quốc.
Việc mở rộng và độc lập ngày càng tăng của các thành phố trực thuộc của nó mang lại
Đông Quan đến tầm vóc hiện tại của nó vào nửa sau của thế kỷ 20.
Dongguan đã tạo ra một hệ thống sản xuất toàn diện bao gồm
hơn 60.000 loại sản phẩm trên 30 ngành công nghiệp. Cứ mỗi năm thì có một người
điện thoại thông minh trên thế giới được sản xuất ở Đông Quan. Các ngành công nghiệp lớn của nó
bao gồm IT, điện, may mặc, giày dép, đồ chơi và sản xuất đồ nội thất. Các
thành phố tự hào có một mạng lưới hậu cần toàn diện hiệu quả cao cũng như
gần sân bay quốc tế ở Quảng Châu và Thâm Quyến. Đó là
trong số các thành phố đầu tiên ở Trung Quốc để thông qua thông quan không có sự tham dự
khi xác minh.
Industrially, Dongguan được giao nhiệm vụ của
Năm thứ 13 Kế hoạch để phát triển bảo hiểm tài chính của nó, thương mại điện tử, và
dịch vụ công nghệ. Nó có kế hoạch cùng nhau phát triển một quốc gia toàn diện
trung tâm khoa học với Hồng Kông và Thâm Quyến.
Phật Sơn
8m
Dân số
216.90
GDP
( Tỷ NZD)
24.69
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
khoảng đến núi Phật, � Phật Sơn nổi tiếng ở Trung Quốc như một cựu
trung tâm của Phật giáo ở Quảng Đông. Thành phố này được biết đến quốc tế với
gốm sứ và lụa tốt vào đầu thế kỷ 20 trước khi tranh chấp địa phương
và chu kỳ trầm cảm quốc tế mang về sự sụp đổ của cả hai
ngành công nghiệp.
Phật Sơn giáp Quảng Châu về phía đông, Zhaoqing về phía tây bắc,
Giang Môn ở phía tây nam, và Trung Sơn ở phía nam, làm cho nó một
điểm kết nối lớn trong kế hoạch tổng thể GBA. Logistics của nó và
mạng lưới giao thông vận tải đã được tích hợp rất nhiều với Quảng Châu. MỘT
tuyến tàu điện ngầm hiện đang kết nối hai thành phố.
Công nghiệp, Phật Sơn chủ yếu tập trung vào thiết bị điện tử
sản xuất. Thành phố đã bổ sung trở thành trụ sở cho một số
các nhà sản xuất xe hơi nổi tiếng.
Phật Sơn kế hoạch để tận dụng mức độ cao của sự phát triển và
kết nối để trở thành quê hương của những người trẻ tuổi trong khu vực.
Huệ Châu
4.9m
Dân số
89,46
GDP
( Tỷ NZD)
26.06
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
là cửa Đông của Quảng Đông, Huệ Châu đánh dấu tầm cực đông của
GBA và chia sẻ một biên giới đất với Quảng Châu, Đông Quan, và Thâm Quyến. Nó có
khu vực lớn thứ hai trong số các thành phố GBA đất liền và dân số
khoảng 4,83 triệu. Thành phố nổi tiếng với môi trường danh lam thắng cảnh và
nguồn tài nguyên thiên nhiên dồi dào.
Huizhou�s hai lớn ngành công nghiệp là hóa dầu và điện tử
thông tin. Những hiện nay tự hào có giá trị sản xuất lên đến 1 nghìn tỷ RMB
(140 tỷ đô la Mỹ). Khu Hóa Dầu Vịnh Huizhous Daya đứng đầu trong
đất nước về quy mô của hội nhập lọc hóa dầu.
Khu phát triển công nghiệp công nghệ cao Huizhou�s Zhongkai là một quan trọng
cơ sở quốc gia cho ngành công nghiệp thông tin điện tử.
Do vị trí của nó và kết nối hiện tại, Huệ Châu sẽ
có khả năng tiếp tục mở rộng kết nối với bờ biển phía đông của Trung Quốc cũng như
các nước láng giềng như Hàn Quốc. Đã thành phố đang làm việc trên xây dựng
một sân bay trung tâm lớn cho là có khả năng đưa qua 10 triệu
hành khách.
Giang Môn
4,5m
Dân số
63.28
GDP
( Tỷ NZD)
8.08
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
nằm ở phía tây của Phật Sơn, Chu Hải, và Trung Sơn và phục vụ như một trong
hai cổng phía tây vào khu vực. Nó có 8 đường cao tốc nối với
các thành phố khác và đã được tích hợp vào vòng tròn kinh tế 1 giờ của
Ngọc Trai Lớn
Đồng bằng sông . Nó có hai cảng hàng hóa hạng một � cảng Tân Huy và
Cảng Quảng Hải Thái Sơn.
đã phát triển một ngành công nghiệp tiên tiến cho
xe máy và phụ tùng ô tô sản xuất, hàng dệt may và hàng may mặc,
làm giấy, đóng tàu, thực phẩm, vật liệu đóng gói, phụ kiện phòng tắm
và phần cứng vệ sinh, in ấn, và cơ điện.
Nó cũng là một nguồn chính cho nông nghiệp
sản phẩm và các sản phẩm phụ cho Đồng bằng Châu Giang, Hồng Kông và Ma Cao và
khu thí điểm hợp tác nông nghiệp đầu tiên với Đài Loan ở tỉnh Quảng Đông.
Jiangmen đã được nhanh chóng phát triển
năng lượng mới, chiếu sáng mới, vật liệu mới, sản xuất thiết bị cao cấp,
và các ngành công nghiệp thiết bị gia dụng xanh.
Giang Môn hiện có mật độ dân số thấp nhất của bất kỳ
các thành phố GBA khác. Hầu hết các nỗ lực của thành phố trong tương lai gần sẽ có thể
tập trung vào phát triển đô thị, giao thông vận tải, và thu hút tài năng mới.
Giang Môn hiện đang được biết đến vì là thành phố quê hương với một tỷ lệ lớn
Người Hoa sống ở nước ngoài.
Triệu Khánh
4.2m
Dân số
48.01
GDP
( Tỷ NZD)
3.81
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
được gọi là “Ngôi nhà của vàng” do có rất nhiều mỏ vàng, Zhaoqing có vị trí
về phía tây của Phật Sơn và Giang Môn. Nó có diện tích đất lớn nhất của GBA
thành phố (14.891 km2) và mạng lưới giao thông vận tải rất phát triển. Đó là
nhà của một trong những cảng nội địa quan trọng nhất ở Trung Quốc, các Zhaoqing mới
Cảng.
giữa thứ sáu và
Thế kỷ 16, Chiêu Khánh là một trung tâm quân sự và chính trị quan trọng
cho khu vực. Trong nhiều thế kỷ, nó được biết đến như là thủ đô của các viên đá in phun ở
Trung Quốc.
�
Zhaoqing có một ngành công nghiệp khai thác mỏ và du lịch mở rộng. Một số
lĩnh vực khai thác mỏ bao gồm đá vôi cho xi măng, đá vôi cho thông lượng,
thạch cao, đá granit cho overcoating, đá granit để xây dựng, đất sét sứ,
mực đá, nước khoáng, và nước địa nhiệt.
Là một trong những thành phố cực tây trong GBA, Zhaoqing sẽ
có khả năng tiếp tục tập trung vào việc liên kết khu vực này với Trung Quốc về phía tây nam. Hiện tại,
chiếm ưu thế đầu tư vào thành phố là tập trung vào lĩnh vực du lịch của nó,
giáo dục và phát triển đô thị.
Trung Sơn
3.3m
Dân số
79.21
GDP
( Tỷ NZD)
12.50
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
nơi sinh của cựu thủ tướng Trung Hoa Dân Quốc Tôn Trung Sơn (Sun
Trung Sơn trong tiếng Quan Thoại), nằm ngay phía nam của Phật Sơn và chia sẻ biên giới
với Quảng Châu, Châu Hải, Giang Môn, và châu thổ Châu Giang. Đó là chìa khóa
nút giao thông trên đồng bằng Châu Giang.
Trung Sơn đã nhìn thấy nhiều
xung đột. Đó là cảnh tượng của nhiều cuộc giao tranh trong cuộc chiến tranh thuốc phiện trong
giữa thế kỷ XIX và sau đó đã bị chiếm đóng bởi người Nhật trong
Chiến tranh Trung-Nhật. Cuối cùng, đó là lần tổ chức cuối cùng cho Trung Hoa Dân Quốc
quân đội như họ đã bị buộc ra khỏi đất nước bởi Quân Giải phóng Nhân dân.
Trung Sơn trước đây được biết đến với thương mại muối biển.
Các
thành phố phục vụ như là cơ sở cho nhiều dự án công nghiệp quy mô lớn bắt đầu bởi
trung ương cấp chính phủ nhà nước sở hữu doanh nghiệp, bao gồm cả Nhà nước
Tổng công ty đóng tàu, Tập đoàn đường sắt Trung Quốc, và Trung Quốc National Offshore
Tổng công ty Dầu.
Trung Sơn
được đặc biệt chọn ra trong quy hoạch tổng thể Greater Bay Area để trở thành
trung tâm giao thông khu vực fo r phía tây
bên của vịnh. Đó là kế hoạch rằng Trung Sơn sẽ được kết nối với khác
11 thành phố trong khu vực thông qua một mạng lưới đường sắt.
Châu Hải
1,9m
Dân số
63.50
GDP
( Tỷ NZD)
32.00
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
nằm ở nơi hợp lưu của đồng bằng châu thổ Châu Giang và Nam Trung Quốc
Biển. Nó chia sẻ biên giới trên đất liền với Trung Sơn ở phía bắc và Macau ở phía bắc
phía nam.
Zhuhai đã là một thành phố cho chỉ một chút dưới một nửa thế kỷ.
Trước khi nó được thành lập như một quận vào năm 1953, nó chỉ là một số ít
làng chài. Nó đã trở thành một thành phố đầy đủ vào năm 1979 và đã được trao đặc biệt
Địa vị Khu kinh tế năm 1980.
industries trong Châu Hải là thông tin điện tử, nhà
thiết bị, điện và năng lượng, dược phẩm sinh học và các thiết bị y tế,
hóa dầu, và máy móc chính xác. Các ngành công nghiệp đặc biệt của nó đang in
nguồn cung cấp và sản xuất du thuyền.
Zhuhai đã được coi là một thành phố rất phát triển với một
� môi trường sống hạng nhất Nó có thể sẽ làm việc để cải thiện hơn nữa mối quan hệ của nó
với hàng xóm gần gũi, Macau, để mở rộng ngành công nghiệp và lực lượng lao động của mình. Có thể lớn
nỗ lực dường như hiện đang được đưa về phía Zhuhai�s sinh thái
bảo tồn và ngành công nghiệp du lịch ven biển, mà có thể sẽ mở rộng để
chứa Macau gia tăng vai trò như một trung tâm giải trí khu vực.
Ma Cao
0,7m
Dân số
118.70
GDP
( Tỷ NZD)
17.07
Nhập khẩu
( Tỷ NZD)
–
Các thành phố chị em hiện có (NZ)
nằm ở phía tây của cửa sông Pearl và được nối với
Chu Hải về phía bắc. Nó chỉ cách Hồng Kông 60 km qua biển.
Năm 1553, Bồ Đào Nha thuộc địa Macau, tạo ra đầu tiên
Thuộc địa châu Âu ở Đông Á. Trong những thế kỷ sau, đó là một lớn
cổng cho thương mại toàn cầu. Ảnh hưởng của thành phố bắt đầu suy giảm vào đầu
Thế kỷ 19 sau cuộc chiến tranh thuốc phiện đã đưa người Anh đến khu vực và
tạo ra một cảng lớn ở Hồng Kông. Thành phố cuối cùng đã được từ bỏ để
Chính phủ Trung Quốc năm 1999.
policy , thuế suất của Macau là một trong những mức thấp nhất trong khu vực.
Thành phố được hưởng ngoại hối không giới hạn và tuyên bố hải quan riêng của mình
lãnh thổ.
Macau� trách nhiệm như một phần của GBA bao gồm thúc đẩy
hợp tác kinh doanh với các nước nói tiếng Bồ Đào Nha và hình ảnh của nó như là một
thành phố đa văn hóa Trung Quốc với thế giới. Nó đã tạo ra một Macau Young Entreneur Incubation Center để hỗ trợ lực lượng lao động trẻ của mình trong
tận dụng lợi thế của chính sách thuê thuận lợi mới cho người dân địa phương trẻ trong
GBA. Macau cũng có thể sẽ tiếp tục làm việc trên mở rộng du lịch của mình và
ngành công nghiệp cờ bạc trong vai trò của nó như là trung tâm giải trí của GBA