شارك رئيس مجلس مقاطعة نيو بليموث، غاريث جرين، المدخرات من إعادة هيكلة الموظفين لمدة عام. في البداية، كان المجلس يهدف إلى توفير 20 مليون دولار كل عام، لكنهم يتوقعون الآن توفير 10 ملايين دولار.
ومنذ بدء إعادة الهيكلة، خفضوا مناصب الموظفين من 750 إلى 677، مما أدى إلى خفض 7 ملايين دولار من الميزانية. تمت إزالة ما مجموعه 209 وظيفة دائمة، مما أدى إلى فقدان 66 وظيفة وتكاليف إنهاء الخدمة بنحو 1.89 مليون دولار على مدى عامين.
وذكر جرين أن هناك المزيد من الوفورات في التكاليف لأنها تركز على تحسين العمليات، بما في ذلك تقليل نفقات الترخيص والمقاولين. وأشار إلى أن هذه المدخرات ساعدت على خفض متوسط زيادة الأسعار من أكثر من 17٪ إلى 11.5٪.
الهدف من هذه المراجعة هو تقديم خدمات أفضل للمقيمين وضمان حصول المجلس على الموارد والمهارات المناسبة. يشعر جرين أن المنظمة الآن مجهزة بشكل أفضل لتحقيق أهدافها.
عندما أعلن عن إعادة الهيكلة، أشار إلى أن عدد الموظفين قد نما كثيرًا في العامين الماضيين. في البداية، كان يأمل في تحقيق وفورات بقيمة 20 مليون دولار، ولكن تم تعديل هذا لاحقًا إلى 10 ملايين دولار.
تتضمن خطة المجلس طويلة الأجل التزامًا بتوفير 100 مليون دولار على مدى عشر سنوات. وأشاد جرين بالموظفين لمهنيتهم خلال هذا الوقت الصعب لهم ولعائلاتهم. تغير فريق القيادة التنفيذية بشكل كبير، حيث بقيت جاكلين بيكر فقط في منصب جديد كمديرة عامة للابتكار المؤسسي.
