แกเร็ธ กรีนหัวหน้าสภาเขตนิวพลีมัธ แบ่งปันเงินออมจากการปรับโครงสร้างพนักงานตลอดปีในตอนแรกสภาตั้งเป้าหมายที่จะประหยัด 20 ล้านเหรียญในแต่ละปี แต่ตอนนี้พวกเขาคาดหวังว่าจะประหยัด 10 ล้านเหรียญ
นับตั้งแต่การปรับโครงสร้างเริ่มขึ้นพวกเขาได้ลดตำแหน่งพนักงานจาก 750 เป็น 677 โดยลดงบประมาณ 7 ล้านดอลลาร์ถูกลบตำแหน่งถาวรทั้งหมด 209 ตำแหน่งซึ่งนำไปสู่การสูญเสียงาน 66 ตำแหน่งและค่าใช้จ่ายในการเลิกจ้างประมาณ 1.89 ล้านดอลลาร์ในช่วงสองปี
กรีนระบุว่ามีการประหยัดค่าใช้จ่ายมากขึ้นเนื่องจากพวกเขามุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงการดำเนินงาน รวมถึงการลดค่าใช้จ่ายในการออกใบอนุญาตและผู้รับเหมาเขาตั้งข้อสังเกตว่าการออมเหล่านี้ช่วยลดอัตราเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นจากกว่า 17% เป็น 11.5%
เป้าหมายของการทบทวนนี้คือการให้บริการที่ดีขึ้นสำหรับผู้อยู่อาศัยและตรวจสอบให้แน่ใจว่าสภามีทรัพยากรและทักษะที่เหมาะสมกรีนรู้สึกว่าตอนนี้องค์กรมีความพร้อมดีขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
เมื่อเขาประกาศการปรับโครงสร้างเขาชี้ให้เห็นว่าจำนวนพนักงานเติบโตขึ้นมากในช่วงสองปีที่ผ่านมาในตอนแรกเขาหวังว่าจะได้เงินออมจำนวน 20 ล้านเหรียญ แต่ต่อมาปรับเป็น 10 ล้านเหรียญ
แผนระยะยาวของสภาประกอบด้วยความมุ่งมั่นที่จะประหยัด 100 ล้านดอลลาร์ในช่วงสิบปีกรีนยกย่องพนักงานในเรื่องความเป็นมืออาชีพในช่วงเวลาที่ท้าทายสำหรับพวกเขาและครอบครัวของพวกเขาทีมผู้นำผู้บริหารเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีเพียงเจคลีนเบเกอร์เท่านั้นที่ยังคงอยู่ในบทบาทใหม่ในฐานะผู้จัดการทั่วไปด้านนวัตกรรมองค์กร