В последние годы все больше людей узнают о социальных предприятиях — компаниях, преследующих цели, выходящие за рамки получения прибыли. Эти компании часто приносят пользу своим сообществам и удовлетворяют социальные потребности, избегая необходимости вмешательства государства.
Стивен Мо и Уэйн Тукири считают, что Новая Зеландия может перенять культурные традиции маори, чтобы понять и сформировать ландшафт социального предпринимательства. Хотя термин «социальное предпринимательство» является новым, его концепции уходят своими корнями в древние традиции.
Вот некоторые ключевые принципы маори, относящиеся к социальным предприятиям:
- Кайтиакитанга: защита основных ценностей и целей, обеспечение их четкости и неизменности в случае успеха или неудачи.
- Мохиотанга: обмен знаниями и их накопление, особенно на ранних этапах развития предприятия, в целях противодействия традиционным методам ведения бизнеса.
- Tuakana/Teina: Пожилые сотрудники оказывают помощь и поддержку менее опытным сотрудникам, способствуя их росту и обучению.
- Манакитанга: Проявление гостеприимства, доброты и щедрости, что отражает цели многих социальных предприятий, ориентированные на развитие сообщества.
- Вайруа: Подчеркивайте духовное благополучие, используя природные ресурсы и уделяя особое внимание экологической устойчивости.
- Мататоа: Быть бесстрашным и использовать инновационные идеи, бросающие вызов традиционным представлениям о бизнесе.
Внедряя эти ценности маори, новозеландские социальные предприятия могут выделиться на фоне глобальных моделей. Цель состоит в том, чтобы создать уникальную версию социального предпринимательства, основанную на богатом культурном наследии Новой Зеландии, определяющую цели и деятельность
организации.
