Dalam beberapa tahun terakhir, lebih banyak orang telah menyadari perusahaan sosial – perusahaan yang didorong oleh tujuan di luar sekadar keuntungan. Perusahaan-perusahaan ini sering menguntungkan komunitas mereka dan memenuhi kebutuhan sosial, menghindari perlunya intervensi negara.
Steven Moe dan Wayne Tukiri menyarankan agar Selandia Baru dapat belajar dari praktik budaya Māori untuk memahami dan membentuk lanskap perusahaan sosialnya. Meskipun istilah ‘perusahaan sosial’ baru, konsepnya berakar pada tradisi kuno.
Beberapa prinsip utama Māori yang relevan dengan perusahaan sosial meliputi:
- Kaitiakitanga: Melindungi nilai-nilai inti dan tujuan, memastikan mereka tetap jelas dan tidak berubah di tengah keberhasilan atau kegagalan.
- Mōhiotanga: Berbagi dan membangun pengetahuan, terutama selama tahap awal suatu perusahaan, untuk menantang metode bisnis tradisional.
- Tuakana/Teina: Anggota yang lebih tua membimbing dan mendukung mereka yang kurang berpengalaman, mendorong pertumbuhan dan pembelajaran.
- Manakitanga: Menampilkan keramahan, kebaikan, dan kemurahan hati, mencerminkan tujuan berbasis komunitas dari banyak perusahaan sosial.
- Wairua: Menekankan kesejahteraan spiritual dengan menghubungkan dengan sumber daya alam dan berfokus pada kelestarian lingkungan.
- Mātātoa: Menjadi tak kenal takut dan merangkul ide-ide inovatif yang menantang gagasan bisnis tradisional.
Dengan menggabungkan nilai-nilai Māori ini, perusahaan sosial Selandia Baru dapat membedakan diri mereka dari model global. Tujuannya adalah untuk menciptakan versi unik dari perusahaan sosial yang berakar pada warisan budaya Selandia Baru yang kaya, memandu tujuan dan operasinya
.
